义乌格力空调总代理在哪里-义乌格力空调售后服务

中央空调分为水机和氟机，其中美国品牌约克、特灵、麦克维尔和开利的水机技术最成熟；氟机日本的大金、日立、三菱重工、三菱电机和国内的美的、格力、海尔都有比较成熟的技术。以下详细介绍这几种中央空调的优势：

1、开利。技术领先，主做水系统制热，相比较其他品牌而言有送风量大，温差小，过滤空气中的悬浮物等特点，可提高空气质量；

2、麦克维尔。麦克维尔是一线品牌中价格比较低的，其水源热泵系统在夏天水温约为18摄氏度到35摄氏度，比环境温度低，在冬季10摄氏度到22摄氏度，比环境温度高，总体来看，制冷制热将更为高效，能效比极为显著，且运行稳定能够一机多用，可用于建筑物供暖、供应热水、调节温度；

3、大金。大金空调主做氟系统制热，大金空调比传统的空调品牌节能约百分之40左右，另外在空调控制技术上，可以实现不同房屋定时，风向调节等众多需求，最后大金空调在开机使用时，噪音比其他品牌要低，只有29分贝左右，另外一台室外机能带动30几台室内机；

4、格力空调。用料扎实，性价比高，直流变频技术相当节能，且售后维修服务十分到位；

5、综合以上，如注重质量则推荐选国外的开利、麦克维尔和大金，注重性价比则选国产的格力。

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　经过 市场调查 ，分析顾客群体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定产品进入市场的方向。下面,我给大家介绍一下关于产品 策划方案 范文 5篇,欢迎大家阅读.

　产品策划方案1

　(一)公司简介

　2010年7月后新李宁LOGO

　1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。

　(1)销售链

　产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁体育用品有限公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过15年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来，李宁牌将致力于跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育 爱好 者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热忱，李宁体育用品有限公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。 (2)模式和体系

　在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作畅通无阻，战略执行果断快速。目前，李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、 渠道 、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。

　(3) 企业 文化 李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

　独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。

　(4)企业力量

　李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我?我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践。

　今日的李宁有限公司，不仅是一家体育用品的制造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信，把握历史赋予

　的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命，以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。

　(5)品牌塑造

　创业初始，李宁的 广告 语是“中国新一代的希望"。开始“农村包围城市”调整产品定位之后，李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。

　从1997年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的李宁公司认为开发决定市场，在这一时期的广告中，李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。

　2000年，李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、 体操 运动员李小鹏为主角，并配以广告语“出色源自本色”。

　2001年，李宁公司推出李宁高尔夫系列产品，希望由此塑造高端市场的品牌形象。同年，李宁公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片，画面是身穿李宁体操服的法国少女体操运动员，广告语为“运动之美世界共享”。

　2010年6月30日，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和 口号 ，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。

　(二)产品定位与市场分析

　(1)产品定位

　追溯李宁品牌的成长历程，自1990年以来，从最初的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"，"我运动我存在""运动之美世界共享""出色，源自本色"等，直到现在的"一切皆有可能"，李宁的品牌核心价值经历了几次重大改变。 新生事物要发展必须要经历不断的探索，一个新兴品牌要寻求发展当然不可绕开探索的道路。"李宁"品牌价值的几次重新定位，反映出"李宁"对自身价值发掘，认识的不断深入。但我们也必须看到，无论是从最早的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"到"我运动我存在"、"运动之美世界共享"、"出色，源自本色"等，还是现在的"一切皆有可能"，李宁始终找不到明确的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，没有具体的品牌焦点。其实品有某种内在的恒定的品质，连续性是其成长和长期发展的关键。品牌只有始终如一才能谋求长期稳定的发展。李宁公司为了迎合消费者需求和获得最大的销售收入，不断变化自己的品牌定位，却忽视了对品牌核心价值的挖掘、对品牌个性的塑造，从而无法传递出一个清晰连续的品牌形象无法与消费者建立一个相对稳固的品牌关系。当外部环境竞争加剧，来自竞争对手的压力不断加大的时候，必然会带来品牌老化，市场被其他品牌瓜分的危险。

　另外，考察李宁品牌价值定位的数次落脚点，总令人觉得其难逃跟随模仿之嫌。从品牌视觉识别来看，李宁的Logo与耐克的Logo非常相似;从品牌传播来看，当耐克在提倡"Just do it"的时候，李宁提倡"我运动我存在";当耐克提倡"I can"的时候，李宁提倡"一切皆有可能"。李宁的运动主张简直就是耐克的中文版。

　品牌价值内涵上的跟随模仿和形式上的摇摆不定不仅使其意欲传达给消费者的价值理念失去了清晰的轮廓，也淡化了它区别于其他品牌的个性风采。一个含义模糊缺乏个性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探讨，更何谈争做国际一流?"李宁"要想实现"不做中国的耐克，要做世界的李宁"的宏大目标，绝不可忽视其品牌价值上所存在的问题。

　(2)目标人群

　李宁公司管理层定位的目标消费者是：年龄在14到28岁之间，学生为主，大中城市。但真正购买李宁牌体育用品的核心消费者的年龄在18到45岁之间，居住在二级城市。

　2006-2007年，李宁公司对消费者的市场调查 报告 显示，李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比，有了一定偏移，即整体偏大，近35-40岁的人群超过50%。

　另一方面，消费者，尤其年轻消费者，对李宁品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。

　据悉，在本次品牌重塑之后，李宁品牌将正式在一线城市露出，与耐克等国际品牌展开正面争夺。2009年，李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。

　(三)STOW分析

　(1)优势：

　1、李宁产品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自诞生以来一直是很高的。

　2、由于国民生产总值保持多年高速的增长,整个体育产业也是不断向前发展,其市场容量逐年递增。

　3、自身条件的优势

　就李宁自身优势来看，在营销网络的建设上，李宁公司果断说是业绩卓著。从90年在北京开设第一家专卖店至今，公司在全国已拥有专卖店近700家，销售网点达3000余个，城市覆盖率达95%以上。在同类产品中，市场占有率位居第一。“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来，"李宁"一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的进步。

　从1999年起，李宁公司就将“品牌国际化”提到了战略议程上。李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为进程，而并非是每个简简单单的目的或标志性的符号“李宁”正在品牌国际化的道路上迅速而稳步地前进着。“不做中国的耐克，要做世界的李宁”--这就是李宁人不懈追求的目的。

　4、销售渠道的优势

　现在各区域品牌则瞄准乡镇农村市场，以低廉的价格和一般的质量取胜。很多知名企业积极打入二三线城市。对于中国内地对外贸易依赖性低，在全国经济危机的今天，它开始显示出重要的推动力。较低的收入、不同的消费品位加之国际品牌较慢的渗透，使得国内品牌在接触二线城市消费者方面获得领先。

　产品策划方案2

　一、市场管理

　1、市场定位：经过市场调查，分析顾客群体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定产品进入市场的方向。

　2、市场分析：

　(1)市场划分：一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别预测市场占有率;

　(2)目标划分：即目标区域和目标占有率。

　(3)目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。

　(4)市场真挚据市场调查，明确顾客群体之后，要对顾客的消费需求作定量和定性分析。

　3、行业分析：

　(1)明确行业现状，特别是主要竞争对手情况(包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等)

　(2)明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争，从消费对象和产品性能分析购买类型，如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。

　二、产品成本和价格定位

　1、产品成本：一是产品成本构成及价值;二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。

　2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定位等)。

　三、销售策略

　1、销售模式;

　常规模式和网络模式。

　2、销售政策;

　在竞争激烈的市场中，各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司在战略计划中，售后服务和质量的广告宣传需较为到位，并有一定的独特个性。本着良心做人的原则，不欺不瞒。

　3、销售 措施 ;

　为长期稳固占领市场，建议加强“企业形象力”的促销效果，利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。

　4、促销手段;

　阶梯渐升价格销售是 市场营销 中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施，以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比，不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价，这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高，与相对旺季默契接吻。举例说，格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。

　5、销售广告;

　《某某某某报》l/4版(企业形象广告)5次(间隔10天);

　《某某某某报》通栏(销售广告)8次(间隔7天);

　 其它 地市晚报、广播电视报配合刊出。

　广告语：制氧机使高原更美丽。

　6、售后服务体系

　收集消费者的意见并改进。

　产品策划方案3

　一、活动背景

　年前大促销，年前是一个大好机会，我们要抓住机会把年前的活动做好也可以挽回客户对我们一些部好的看法。所以一定要做好

　二、活动主题

　年前大配送

　三。活动目的

　提升销量、清理老旧库存和滞销产品、主销明星产品高利润空间产品、提高团队的整体推广能力、打击竞争抢占市场份额。

　四、活动时间

　201某年12月25号201某年1月25号

　五、活动产品

　家居清洁、家居清扫、厨房用具、小家电、针纺床品、玩具、果盘、牙签、一次性，共计：120款。

　六、活动城市

　全国货郎先生加盟店，其它合作伙伴。

　七、活动规划

　(一)活动内容

　1、时间：为了迎合光的消费者的需求我们的促销活动将为期一个月，具体时间是从201某年12月25日到201某年1月25日

　2、 地点：义乌市城北路J78号?2货郎先生总部。

　3、执行人：货郎总部服务部全体同仁

　4、 促销政策：

　① 促销形式

　a、特价

　5、 广宣方式

　主要是大量的发微信、QQ、打电话、展厅介绍

　6、 效果预估

　通过此次促销活动，预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的100%，同时做好此活动能给我们货郎带来好影响，是为了明年打基础。

　(二)活动形式

　活动主要形式是以年前热卖品搞促销，返利形式。

　(三)补充说明

　1：需采购在20号前把需求的产品样品找来确定，时间比较紧需尽快作业。

　2：等样品确定利润再来策划活动方案。

　3：确定活动服务部预估销量开始推广

　4：物流做好准备及时出仓发货。

　产品策划方案4

　针对自己的产品的特点和企业的营销目标，结合以上的 方法 ：

　1、SEO推广：

　这是一种针对性最强的带有广告味道的网络营销方式，能够最大限度的锁定目标客户，也是见效最快的一种方式。在目前国内的最著名的搜索引擎方面，最主要的推广方式就是GOOGLE的右侧广告和百度的竞价排名，企业做好是根据不同的企业自身状况，合理选择搜索引擎，这样企业才能取得最佳的网络营销效果。另外，就是最近流行的关键词搜索优化，使得您的网站在自然搜素中排名靠前，通俗的讲也称为网站优化。因为这方面的市场不是很完善，有点漫天要价，有点低价保证等，针对这种情况，索溯科技特推出了自己网站优化咨询和服务，为企业提供全面系统的资讯及排名服务。

　2、网络广告投放

　网络广告投放也是一种针对性比较强的网络营销方式，企业在自己相关的网站上面投放广告，也可以取得一定的宣传效果。但企业在投放之前，一定要考察好要投放广告的网站，看清其网站在行业的知名度和流量或者知名度较高的网站(新浪、雅虎等)，这样才能取得理想的效果。

　3、信息发布：

　信息发布其实是很多企业真正建站的目的，它本身也是网站最基本的功能。从网络营销角度来看，这里不仅是自身的网站发布，若能免费在全世界的各大行业网站发布广告信息，我想对大多数企业来讲又是一个很好的网络营销方式。

　4、会员制营销：

　会员制营销是一种最古老的网络营销方式，它可以有效的搜集目标客户的信息，留住目标客户，让目标客户经常访问关注自己的网站。

　5、邮件群发：

　邮件群发可以说曾经是一种十分有效的营销方式，但是由于其成本的低廉性，以及被大多数企业和个人的滥用，到了今日，效果已经十分有限了，伴随着国家相关立法政策的出台和反垃圾邮件工作的实施，邮件营销一步步的被限制，但是，如果能够有效利用，仍然是一个比较好的营销方式。

　6、病毒式营销和其它营销

　病毒式营销如木子美事件，就是一个十分优秀的病毒式营销案例，其他的方法还有免费广告链交换等。

　产品策划方案5

　一、 策划目的

　活动主题：改善李宁公司营销策略，加强企业营销管理，制定营销计划，打造李宁品牌效应，提升李宁品牌的品质，塑造良好的企业形象。

　活动目的：扩大市场份额，提升企业业绩，增加企业连锁店数量，把企业做大做强，使企业向多元化发展。把握秋季和新生入学的消费时期，针对秋季时期制定相应的营销策略。

　二、营销环境分析

　(一)宏观环境分析

　1.行业分析：

　众所周知，运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的，除去本国的产品不谈，单就外国品牌就占据了相当一部分市场。要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难的。而且大多数运动品牌的促销方式都大多相似，这就更给品牌发展增加了难度。

　2.市场分析：

　在运动品牌市场上，李宁较其他同类产品还是有其优势的。首先，它是我们中国人自己的品牌。中国人向来推崇爱国爱民族，对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。其次，李宁的产品质量过硬，而且价格也比较合理。最后，运动品牌市场发展前景可观，李宁品牌有潜力在其中占据一席之地。

　(二)消费者分析

　1. 现有消费群体的构成：

　(1)现有消费者的总量：达到上十万人 。

　(2).现有消费者的年龄:主要是在16到28岁之间的青少年消费群体。

　(3)现有消费者的职业：学生、工薪阶级。

　(4)现有消费者的分布：附近的居民和各大高等院校 。

　2. 现有消费者的消费行为：

　(1)购买的频率：每两个月一次。

　(2)购买的数量：主要是以个人购买为主。

　(3)购买的地点：专卖店。

　3. 潜在消费者:

　(1)潜在消费者的特性:

　年龄: 中老年人

　职业: 工薪阶级

　受 教育 程度：高中以上

　(2)潜在消费者被本品牌吸引的可能性：

　潜在消费者对本品牌的态度:仅仅是了解，对李宁品牌没有深入的认识。 潜在消费者需求的满足程度：一般，可以接受。

　(三)产品分析

　1. 产品特征分析:

　(1)产品种类：李宁产品包括运动鞋、服饰、帽子、背包、运动用品及其配件等。

　(2)产品性能：产品主要以运动系列为主，性能好，舒适度高，适应运动穿着。

　(3)产品质量：质量满意度过半，但任需要提高产品质量。

　2. 产品定价：NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。可是作为国产运动品牌的领先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的优势，并且和Reebok，converse等国际二线品牌差距不是很大，所以在产品定价上，应采取比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市场定位在中端市场，产品价格多为300到550元之间，少数高端产品定价位于800到900元之间。

　3. 产品的外观与包装：加强对产品外观的设计和包装，使产品在货架上比同类产品要更醒目，产品的外观和包装要与产品的质量、价格和形象相称， 产品的外观和包装要对消费者产生巨大的吸引力。

　4. 产品的品牌形象分析：李宁要向大家表达的产品形象为李宁品牌是青春、时尚、运动，与时俱进的代名词，让体育文化、品牌文化与产品推广三者和谐统一，融入到企业运作的各个环节共同发展，从而形成一种独有的企业文化，达到一种

　企业与消费者的共鸣状态。

　5. 产品专业化：“要做中国的李宁”，就必须全方位的进入 体育运动 装备领域，制造 篮球 、 足球 、 羽毛球 、兵乓球等专业运动装备，塑造李宁品牌的专业化形象。

　6. 产品创新：

　(1)环境状况分析：在国内外的各大体育品牌很少做中老年的秋装，经过奥运会洗礼的中国人都知道了李宁，尤其是中老年人对他的印象非常好。但是李宁对中老年消费群体一直没有重视或者是还没有开始涉足，所以在这种背景下出击并占据中老年体育服装市场是最好不过的。

　(2)创新策略：“秋季攻略”：

　a. 李宁公司将会在今年秋天研发一套适合中老年在秋季穿戴的服饰。价廉物美，美而不薄，薄而不冷。

　b. 按照中国的观念，如果把一年四季分为人的四个不同阶段的话，而秋季正是人的中老年，而我们的 营销策划 目标也正是中老年人。相信凭借李宁的品牌优势，再加上高质量产品，亲情化服务，定会在这个时期出其不意，取得很好的效益并加强李宁的品牌效应。

　c. 在“中式情人节”七夕那天退出情侣纪念款版本的运动鞋和运动服饰，

　(四)企业和竞争对手的竞争状况分析

　1. 企业在竞争中的地位：NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。同时国产运动品牌的领先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的优势，并且和Reebok，converse等国际二线品牌差距不是很大，所以李宁处在比国产运动品牌之上和国际运动品牌之下之间的位置，

　(1)消费者认识：作为最为成功民族运动品牌，代表着民族运动品牌的崛起和形象，

　(2)企业自身的资源：人力资源充足，设计、营销、管理、策划团队力量壮大，

　2.企业的竞争对手：

　(1)主要的竞争对手：以NIKE、ADIDAS引导的国外知名运动品牌和晋江系国产运动品牌(如安踏、特步)，

　(2)竞争对手的基本情况：NIKE等国外知名运动品牌占据了大部分国内市场份

　额，以安踏为代表的晋江系国产运动品牌也占据一席之地，

　3. 企业与竞争对手的比较：

　(1)机会：所在地区竞争对手少，

　(2)威胁：竞争对手数量多且压力大，可能会进驻北京西路，占据市场份额

　(3)优势：作为民族品牌成功的先驱者，拥有很好的消费群体基础，加之民族情节等民族情感因素，消费市场广大，

　(4)劣势：企业处在不上不下的尴尬阶段，发展思路不够明确，战略计划不够完善，领导团队的领导决策能力羸弱，

　三、营销现状和社会分析

　随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。

　据有关统计结果显示：80%的青少年买过运动鞋，说明“李宁”的重点市场应该放在青年人和运动员身上;68.3%的青少年买过名牌运动鞋，51.2%的青少年买过“李宁”运动鞋，说明运动是一种现代潮流，不少人愿意为这种潮流而花钱买双能在运动场上享受时代气息的鞋;在调查报告中显示，“李宁”运动鞋的质量和售后服务是非常令人满意的，满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“李宁”占有很大一部分市场和影响力。

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服务地区： 北京（东城区、西城区、崇文区、宣武区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区）

天津（和平区、河东区、河西区、河北区、红桥区、塘沽区、汉沽区、大港区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区）

石家庄（长安区、桥东区、桥西区、新华区、郊区、井陉矿区）

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沧州（新华区、运河区）

廊坊（安次区、广阳区）

太原（小店区、迎泽区、杏花岭区、尖草坪区、万柏林区、晋源区）

大同（城区、矿区、南郊区、新荣区）

晋城（城区）

包头（东河区、昆都伦区、青山区、石拐矿区、白云矿区、九原区）

赤峰（红山区、元、松山区）

沈阳（和平区、沈河区、大东区、皇姑区、苏家屯区、东陵区、新城子区、于洪区）

大连（中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、旅顺口区、金州区）

朝阳（双塔区、龙城区）

长春（南关区、宽城区、朝阳区、二道区、绿园区、双阳区）

吉林（昌邑区、龙潭区、船营区、丰满区）

苏州（姑苏区、虎丘区、吴中区、相城区、吴江区、昆山、太仓、常熟）

哈尔滨（道里区、南岗区、道外区、松北区、香坊区、阿城区、平房区、呼兰区）

大庆（萨尔图区、龙凤区、让胡路区、红岗区、大同区）

上海（浦东新区、杨浦区、静安区、闸北区、卢湾区、松江区、嘉定区、南汇区、金山区、青浦区）

南京（玄武区、白下区、秦淮区、建邺区、下关区、浦口区、栖霞区、雨花台区、江宁区）

无锡（梁溪区、滨湖区、惠山区、新吴区、锡山区）

徐州（鼓楼区、云龙区、贾汪区、泉山区、铜山区）

常州（天宁区、钟楼区、新北区、武进区、金坛区）

苏州（虎丘区、吴中区、相城区、姑苏区、吴江区）

南通（崇州区、港闸区、通州区）

扬州（广陵区、邗江区、江都区）

杭州（临安区、上城区、下城区、江干区、拱野区、西湖区、滨江区、余杭区）

宁波（海曙区、江东区、江北区、北仑区、镇海区）

温州（鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区）

嘉兴（南湖区、秀洲区）

湖州（吴兴区、南浔区）

绍兴（越城区、柯桥区、上虞区）

金华（义乌、东阳）

舟山（定海区、普陀区）

台州（椒江区、黄岩区、路桥区）

合肥（瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区）

芜湖（镜湖区、戈江区、鸠江区、三山区）

蚌埠（龙子湖区、蚌山区、禹会区、淮上区）

马鞍山（花山区、雨山区）

安庆（迎江区、大观区、宜秀区）

六安（金安区、裕安区）

福州（鼓楼区、台江区、仓山区、马尾区、晋安区、长乐区）

厦门（思明区、海沧区、湖里区、集美区、同安区、翔安区）

莆田（城厢区、涵江区、秀屿区）

泉州（鲤城区、丰泽区、洛江区、泉港区）

漳州（芗城区、龙文区）

南昌（东湖区、西湖区、青云谱区、湾里区、青山湖区、新建区）

景德镇（昌江区、珠山区）

萍乡（安源区、湘东区）

新余（渝水区）

赣州（章贡区、南康区、赣县）

宜春（袁州区）

上饶（信州区、广丰区、广信区）

济南（历下区、中区、槐荫区、天桥区、历城区、长清区）

烟台（芝罘区、福山区、开发区、莱山区）

威海（环翠区）

郑州（中原区、二七区、管城区、金水区、上街区、惠济区）

开封（龙亭区、顺河区、鼓楼区、金明区、禹王台区）

安阳（文峰区、北关区、殷都区、龙安区）

洛阳（老城区、西工区、涧西区、吉利区、洛龙区）

新乡（红旗区、卫滨区、凤泉区、牧野区）

焦作（解放区、中站区、马村区、山阳区）

濮阳（华龙区）

南阳（宛城区、卧龙区）

商丘（梁园区）

信阳 周口（川江区）

武汉（江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、洪山区、青山区）

黄石（黄石港区、西寨山区、下陆区、铁山区）

长沙（芙蓉区、天心区、岳麓区、开福区、雨花区、望城区）

株洲（荷塘区、芦淞区、石峰区、天元区）

岳阳（岳阳楼区、云溪区、君山区）

张家界（永定区、武陵源区）

郴州（北湖区、苏仙区）

娄底（娄星区）

广州（越秀区、海珠区、荔湾区、天河区、白云区、黄埔区、花都区、番禺区、萝岗区、南沙区）

深圳（福田区、南山区、宝安区、龙华区、罗湖区、龙岗区,、盐田区和坪山区）

中央空调尼龙滤网义乌那里有买

我都是在天猫，原因如下：

1.天猫店铺分为A品牌方的“官方旗舰店”和“海外旗舰店”、B天猫官方的“天猫超市”和“天猫官方直营店”和“苏宁易购”、C 社会 上的公司开设的“专营店”这三种，购物的时候选AB比较有保障，选择C就全凭商家良心了；

2.京东店铺以前都叫做“自营店”或者“京东自营”，目前已经改革为“自营专区”、“自营店”、“专营店”、“专卖店”、“官方旗舰店”、“自营旗舰店”、“自营官方旗舰店”、“京东超市”等等，比较混乱，而且大部分商品页面上仍然写着“京东自营”。

现在线下有很多实体店面，挂着京东的牌子，这些店面其实只是跟京东签订了合作协议，并非京东拥有的店面。

合作协议把店面和京东绑成一体、不分彼此，店面利用京东的牌子和名义打名气、京东利用店面推广“京东自营”和“自营”概念，店面说我就是京东，京东说我就是自营。

他们在网页上注明京东发货和售后或者京东发货商家售后。区别是有的商家为了发货快速，会把商品存放在京东仓库，那么退换等售后自然是京东来做，这个叫深度合作。

但是假货被起诉的时候，京东肯定拒绝赔偿，必定是由店面、自营店赔偿。

不得不佩服商人的精明和唯利是图。

有的时候我明明是天猫买的，送过来的包裹外面贴着京东胶带，就是这个原因。

3.关于选择店铺，我认为要认准天猫A、天猫B和“官方旗舰店”这三种。去“自营专区”、“自营店”、“专营店”、“专卖店”这些 社会 上的公司开的店购物，全凭商家良心，就自求多福吧，我的话肯定不买。我自己曾经在京东自营买过假机油，差点把车搞报废，现在看到“自营”、“专营”、“专卖”几个字我就脑壳疼；

4.关于假货，大家知道天猫跟淘宝是完全不一样的平台，天猫上都是公司开的店铺，而淘宝上大多数是个人开设的店铺，所以淘宝假货多。天猫有假货的话集中在天猫C，而京东把A和C混在一起称之为“京东自营”、“自营”，我觉得这个太可怕了；

5.关于天猫和京东之争，有的人不喜欢天猫是因为他们认为天猫=淘宝，而有的人喜欢京东，是因为他们认为“京东自营”=“京东官方运营”或者“京东自己运营”。其实这两个等式都不成立；

6.关于第二点：有兴趣的可以去翻新闻，若干年前，京东自营出现假货被买家告上法庭，要求赔10倍，京东官方拒绝了！官方解释说了，大意是——我就是个平台，我叫京东官方！商家来我这开店，都是自己运营，官方不参与运营，所以叫“自营”；又因为“自营”概念是大京东创造的，所以又叫“京东自营”；对于假货，由自营店负责赔偿，京东官方对售假货的自营店封店处理。

从那以后，很多人就知道了“自营”是什么意思，我也是那个时候彻底退出京东。往后经常看到京东自营被告上法庭，印象中我记得有奢侈手表、眼镜什么的。

淘宝天猫和京东相比，我更喜欢在淘宝天猫购物。因为淘宝天猫是一个很大的平台，想买什么几乎都能找得到，要不然为什么叫"万能的淘宝”呢！

虽然很多人说，淘宝天猫上的商家那么多，是不是有点杂，不像京东主要还是自营的，去京东购物的大部分都是选自营的。我个人买100样东西，估计才有10样不到的东西在京东买。虽然京东很快，今天买，明天就到。但是还是觉得淘宝天猫上买比较划算，同样的东西，淘宝天猫上买回划算一些。而且淘宝天猫的客服也比较好，不像京东的客服又慢又态度不好。你去试试京东的客服就知道了。绝对是一个很不好的体验。如果单纯要求快的购物，会选京东。但是如果不急着用的东西，我不会选京东，因为售后和客服实在很让人不舒服。

也没有说哪个好哪个不好，各有优点吧。个人还是喜欢淘宝天猫比较多一些！

之前网上流传着一句话“淘宝把中国人民的网购习惯培养起来了，但是一些高端客户流向了京东。”

所以总得来说，日常用品会在淘宝天猫上买，而电子产品会倾向于京东。

毕竟淘宝是第一个吃瓜人，平台的容量比京东大了不止一点。所以日常用户能想到的基本都能在淘宝天猫上买到。而且很多妈妈辈都特别喜欢到天猫超市买东西，而我妈妈是用我淘宝买东西。所以也就习惯上天猫买了。但对于电子产品还是算了，毕竟淘宝人多水也深，加上物流的关系还是会选择在京东自营购买。

但抛开产品而言，对于个人而言还是比较喜欢上淘宝。因为首先界面设计让人有想买东西的欲望，（可能因为淘宝的算法过于强大）。基本上推送的商品都觉得是自己想要的，加上也没有刻意追求物流的快捷。（可能已经深深被四通一达的快递速度洗脑了）觉得只要东西送到了，没坏，就行。

但京东确实有自己的优势。但如果当时的京东自营的百分百正品能够一直做下来，坚持下来，或许会直接弃用淘宝而天猫而改用京东。可它没给我机会，在我还没弃用之前就变了，对于最后都是前往“罗马”的两个软件。最后还是罢了罢了。实在怕假货，咱可以上实体店呀！

所以总的来说，喜欢用那个平台还是看个人。要是天猫能把快递这一块给出个完美的解决方案的话，我会更喜欢用它的。

我是最近开始网上购物的，原来也用不着我，什么京东啊，天猫啊，淘宝啊！有些不太主要的东西，我就挑便宜的地方买，有些东西我宁可贵点，也要挑好的地方买，比如说家用电器，手机，比较贵一点的棉装。

来总觉得男生嘛，买东西就上实体店上大商场，试好了，直接穿走。现在一看和网上的价差的太多了，既然是一样的东西，为什么不买便宜的呢？现在挣钱这么难。能省点试点。少花点，也算是给家里做贡献了吗！

天猫鱼龙混杂，混淆视听。所谓厂家入驻也只是经销商入驻，由厂家授权而已，市级经销商还得找更大级别的代理商拿货，所以中间还经过了几层渠道。事实上个人只要有20万注册资金，就能在天猫开一个官方旗舰店。而京东自营是京东直接向总厂家拿货，省去了中间商。很多人没有搞清楚这个概念，他们以为厂家入驻就是格力空调，董明珠自己到天猫上面自己开了个店一样，没有人赚差价，其实这是一个很大的误区。因为厂家没那么傻，尤其是那些有一定知名度的品牌商，他们更不会这么做，因为入驻其他平台开店成本高，入驻天猫以后需要给阿里交纳几个点的佣金，还要一系列的营销费用以及推广费用，由于厂家很难在全国范围内搭建完善的仓储体系，也没有自己的物流配送，所以物流成本也会高昂，厂家如果在北京，客户在海南，这么远的距离物流成本是非常高的，所以他授权一家代理商开店更加轻松，他只需要轻轻松松赚取一定的差价就行，如果厂家到自己的官网上卖，这个理论上可以说没有任何平台赚差价，但是其他成本呢，各种物流成本，售后成本，一个都不会少。因此天猫跟京东自营比，京东自营显然更靠谱。零售业永远绕不开采购，仓储，营销，物流，配送，售后服务几个环节，任何一个环节都是需要成本的，厂家入驻它需要花成本找第三方解决这几个环节，京东一整个供应链链条都是自己做，所以他的效率更高，质量更可控。天猫什么都是找第三方做，这其中有很多不可控的因素。京东的售后服务在中国是没有对手的，物流配送服务，退货货效率，以及保价等等都做得都非常出色，真正是把客户当成上帝在维护的，而且京东自营每单是必须要开电子发票的，依法纳税的公司才是好公司。

作为一个淘宝超级会员，九年购物经验，8年电商经验我来说说吧。说京东快的多数是一线城市，北上广深浙江广东这种沿海发达城市。中西部偏远地区京东物流运输跟多少快递时效一样。并无优势。这个点我说说明一下。基本上天猫在这几个地区都是可以做到这个时效的。还有天猫在浙江广州背景这种还有当日达，第二天12点到的。我在义乌，小城市。体会过几次。天猫大家说的太笼统，许多大品牌或者知名品牌都会入驻菜鸟仓，并不是自己仓库。入住菜鸟仓的东西非常快，并且中西部的话比京东更快。比如你在湖北。湖北武汉有菜鸟仓，你入住后直接由湖北菜鸟仓发货。相当于省内发。当然有的人说天猫慢啊什么的，那些基本上都是天猫上一些野路子卖家。就是无品牌无工厂。就是卖货，可能会慢一些。如果你觉得自己很高大上，觉得在京东唯品会买更上档次更洋气，我相信你对品牌品质有要求。那么你买的肯定是品牌甚至知名品牌。如果真是这样现在很多大品牌知名品牌都是入住菜鸟仓的。她们的速度绝对不必京东慢。当然你在天猫或者京东买韩都衣舍或者很多网上品牌不知名品牌。那请你们别觉得京东咋的某会咋的。杂牌便宜货你哪里买都一样。反正都是差。有什么所谓呢很多人说大件京东，小东西日用百货。真的你买品牌。有种东西叫天猫品牌旗舰店了解一下。上门安装损坏包赔。全国联保。品牌方直接售后跟线下一样。了解一下？一些伪购物分子，假装买了多少，买了多贵。买了几件屁东西像专家一样

本人经常在京东购物，总觉得京东比较正规靠谱，退换货比较方便，售后服务比较便捷，就是价格波动较大，往往是今天买了明天就降价。另外京东现在越来越象天猫了，自营不为主了，越来越多的卖家入驻京东商城了，优势已不再了，快递渠道也越来越多了，不象京东快递那样专业了、规范了，下一步真的得转到天猫购物了。一家之见。

现在我基本上网上购物。

而且我选择的平台基本上是三个：淘宝、京东和苏宁易购。

首先说一下淘宝。

我在淘宝购物， 历史 也比较久了，有十几年了。但是以前买的比较少，最近这五六年买的东西比较多。

一般以易耗品和价格较为低廉的产品为主。

相对来讲频次比较高。

其次是京东商城。

京东商城本来就是以手机和家电起家的，所以它的产品质量和诚信方面比较好。

而且退货也比较方便。但是现在因为运费提升，我感觉它的用户门槛在提高，可能会屏蔽一部分用户。

我在京东也是购买一些电器或者单价较高的产品。还有一部分食品。

第三个是苏宁易购。

虽然你购和京东一样，她的代购点比较多，这也是选择它的一个原因。

还有就是他也经常做活动，所以价格相对来讲还是比较低的。

综合起来说，在淘宝购物频次比较高，其次是京东，再其次是苏宁易购。

不知道其他朋友都在哪购物呢。

个人感觉，针对消费类型不同的人群来说，选择的平台就会不一样吧。举个最明显的例子，我是一个 游戏 数码发烧友，什么手机、笔记本、平板、电脑配件都是在京东上买的，而我老婆比较喜欢买衣服和新奇的小玩意，就会在淘宝天猫上买。

像前段时间，搭载因特尔8代cup的 游戏 笔记本刚在京东上线的时候，我早就准备好了小钱钱采购我心爱的机械革命Z2，在京东上购买的价格要比首发价格便宜600块，这对于数码产品来说算是一个不小的优惠力度了。

之前自己玩组装机的时候，也是在京东买的1080ti显卡、水冷套装、高性能的电源，质量方便基本没什么毛病，序列码啊验证码啊什么的在官网上都能核对，京东的小哥送货速度也挺给力的，所有配件都是第二天上午就给我送来了，要知道对于玩数码、组装机的人来说，送货速度那是相当重要的，谁都不想经历长时间的等待过程。

因为常年在京东的3C数码领域逛，也或多或少的了解了它的其他领域，像家电、进口食品、生鲜这些领域京东都和大品牌有长期合作，而且动不动就来个满减优惠、拼单打折啥的，据说最近京东的全球购和拼购好像也都有新的改变和更新。总之我在京东买东西一方面是看重大平台背书产品质量有保障，另一方面也是京东的自营物流确实给力，服务让我很满意。

至于我老婆选择在淘宝、天猫上买东西，那就是因为她特别喜欢一些网红店的衣服，毕竟女孩子爱美嘛，喜欢紧跟潮流。淘宝天猫上这种网红店的衣服确实种类繁多而且种草能力特别强，所以有一批忠实的买家粉丝。但是淘宝天猫没有自营的物流体系，选择顺丰的快递可能还会安心一些，至于四通一达嘛……只能说有好有坏，比较看缘分吧！

绝对上京东，上次买了一辆重卡上午下单中午就送到我家八楼，现场安装现场试车不但不收钱反而请我家全体十几口人

吃了一顿海鲜大餐，从此不管买什么都上京东了！

义乌市稠城街道化工路。根据查询百度地图显示，在义乌有一家售卖中央空调尼龙滤网的店铺，位于义乌市稠城街道化工路的格力空调工程机销售中心，经营范围包括家用空调、空气能热水器、晶弘冰箱、中央空调等。