中国空调出口非洲数据-中国空调出口情况

先从公司历程说起，成立于1984年的海尔集团，起步时从德国利勃海尔引进先进的设备和技术。又仿效日本的精工制造，提出了“日事日毕，日清日高”的文化理念。在改革开放头几十年，可谓家电届一时无两的存在。如果大家还有印象的话，可以看一看，一部以海尔兄弟为主题的动画片，那时候能出现在动画片里的企业品牌并不多。可能，由于海尔总裁张瑞敏本人是一个非常理念化的人，其瞻前思维特别强。所以，在互联网时代，海尔解散了其所有中层管理者，化身为一个个小型创业单位，并实行所谓的“人单合一”模式。从那时起海尔对海外市场的拓广远远比格力和美的要快，虽然格力和美的现在也通过腾讯，阿里巴巴等电商巨头开始了国际互联网接轨，但与海尔相比还是太晚了。

众所周知，现代经济的一个重要特征就是品牌主导。我们对于世界经济强国的了解和认知大都是从品牌开始的，比如美国的耐克、德国的奔驰。而中国家电虽然已经承担了全球市场7成以上的供应量，但是放眼全球，无论是冰箱、空调还是洗衣机、电视，真正“叫得出”、“叫得响”的中国家电品牌却是“屈指可数”。 根据谷歌数据显示，海尔海外品牌影响力居首位。这主要源于，与其他企业“出口创汇”不同，海尔一开始坚持“自主创牌”，“海尔”品牌逐渐在国际舞台上站稳脚跟。青岛海尔三季度报数据显示，海外收入高达507亿元，占据青岛海尔全球总营收收入的43%。更引人注目的是，海尔家电业务全球收入近100%来源于自有品牌，与海尔多元化的发展战略不同，格力走的是一条专业化出海之路，主要优势在空调。数据显示，世界上每3台空调中就有一台是格力造。

格力空调虽然连续11年在全球销量领先，但是在欧美市场却鲜有听闻。格力电器在美国消费者报告的唯一的信息还是前两年因除湿器防火材料不合格被起诉的旧闻，此案结果格力由于产品瑕疵的问题，赔偿其美国代销合作伙伴Solesu公司4250万美元。反倒是海尔实行先难后易的战略在欧美地区站稳了脚根，多款产品多次被欧美媒体推荐。

综上所述！由于两家空调发展思路不同，一个深耕国外市场，一个深耕国内市场！所以就造成了现在我们国内消费者对两家空调品牌不同的印象，认为格力空调要远远好于海尔空调！这个认知其实是不对的，论质量两家空调不分伯仲！主要差异在于两家空调在国内的宣传力度不同而已！

海尔空调出口哪些国家？求介绍

中国空调的用电量位于世界第一，这引发了民众的深思。究竟是什么原因导致这一状况的出现？这样的现象是好还是坏呢？

对于这样的问题，只能说造成的原因有很多。首先第一个想到的就是我们国家人口基数大，使用空调的数量也就更多。并且我过的经济水平发展迅速，人们的生活水平极大的提高，对于空调的需求随之增大。而且大部分的公共室内场合，都有配备空调。比如大型商场、银行、办公场所、教学区域等等。这覆盖了我们基本上每天工作生活的大部分领域，可想而知空调的用电量是极其可观的。

另外这还与天气原因有关，我过的南北跨度比较大，占据了暖温带、热带、寒带等多个温度带，地区之间的气温有很大差别。在南方，冬天潮湿的天气，在室内尤其寒冷，没有暖气装置，只能依靠空调的暖风过冬。而夏天又是极其炎热，南方盆地地区气温几乎持续在38度以上，这让人们的日常生活离不开空调。

全球变暖的影响下，我国北方地区气温也在逐步升高，河北地区近期频繁出现橙色预警，气温高达39度以上。这些都是导致空调用电量增大的原因，但这并不是一个好的现象，因为用电量大就必然会导致能源减少，所以我们应该加强环保意识，节约用电，在使用空调的时候最好是间断性使用，并且最好是使用节能型的空调。

海尔空调出口美国、意大利、泰国、巴基斯坦、保加利亚、印度等国家。

海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展。海尔走的一直是多元化创新发展，互联网转型之路也更加清晰：打造开放平台，整合社会资源，实现大规模定制；小微公司、创客、优家，打造海尔独有的生态圈；收购国际巨头，与国内互联网公司展开合作，白电业务经营得有声有色，步步为营，稳步转型。

家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平、消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类、功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。但最终笑到最后，获取了市场集中度提升红利的，还是海尔。

在科技高速发展的今天，家电行业需要变革，也正在变革。企业变革中的业绩下滑现象并不少见，重要的是企业未来的长期受益。下大力气重视自己的产品品质，与时俱进深研创新之路，给消费者带来实实在在的好处，才是重中之重。我一直相信，中国的家电行业在未来一定能够打造出一个真正意义上的国际品牌，而且，这个品牌，很有可能就是海尔。