变电站空调的配置原则-变电站空调维修保养施工方案最新版

　工作总结是我们每一个人整理和总结自己工作的机会，要想工作能够出成绩，那还得常常进行工作总结。下面是由我为大家整理的“2020维修班长工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2020维修班长工作总结范文（一）

　时光荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与帮助下，带领保全团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

　1、加强安全管理，杜绝事故发生

　作为保全班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合车间做好安全生产工作；要求各保全人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组安全事故零发生。

　2、提升维修服务质量，全力保障生产

　粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导保全团队，对设备出现的故障迅速做出反应，并认真分析排除；及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，积极开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，车间生产。

　一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

二、20xx年工作计划

　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥

　有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向：

　1、牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

　2、加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质。

　3、本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报；努力做好领导的助手；

　4、全面完成领导交给的各项任务。

　最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉，以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢！

2020维修班长工作总结范文（二）

　时光如梭！转眼间我来到液体包装工作已经一年的时间。在这一年的时间里，自己学习到了很多有关液体包装机的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的维修技能，现将工作情况总结如下：

　 一、工作汇报

　自20xx年x月x日工作以来，在投入到新的工作环境后，我也开始了新的工作设备故障预处理。我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。

　刚进入新的工作岗位时，为了更快的掌握液体包装设备的维修技巧，向车间职工及车间领导学习，为了确保旺季设备的正常运转，为了能够及时的掌握设备的性能及知识，摸排设备的学习资料，为将来旺季设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。接着是一边学习一边维修，又做了一些工作上的总结。

　包括设备的熟悉程度和维修技能上的改进，使自己的工作经验更加丰富，在淡季对设备进行了全面的保养，包括对设备的运转出加注润滑油，对轴承清洗，对存在问题的轴承进行更换，长期存在问题及时根除，清理设备内部的油污，检查线路，更换坏掉螺丝等，这些工作使自己更加熟练掌握的设备的性能，通过对设备的全面维护，对包装设备有了更深的的了解，使自己对设备有了更加感官上的认识。

　喷码机厂家来维修，使自己学习到了更多的有关喷码机的维修知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个设备的及时正常使用，使每一位职工在同样的时间里工作的效率更高，我努力学习维修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

　踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，才会有动力，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

　其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

　在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

　随着外贸产量的增加，销售量的增大，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

2020维修班长工作总结范文（三）

　我于20xx年x月x日进入盾安公司，任职仪表维修班组班长，时间如梭，至今已三年零x个月了。我在各位领导的大力支持下，度过了精彩的一年，在经历了很多难忘的事情后，让我也变得比以前工作更加认真负责，回顾20xx主要有一下几点：

　（1）对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化；例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定，又提高了装置的自动化程度。

　（2）从x月开始大检修，提前做好充分准备，按区域对班组人员进行搭配划分，各小队争先恐后，提前圆满完成了大检修仪表工作，整个检修过程无安全事故，无重复返工。在提前的情况下又配合二期完成技改新增项目300余项。

　（3）由于施工方的调试队伍水平参差不齐，导致DDT的开车不顺利，根据日常工作经验，参与了公司DDT技改DCS的初调工作，调试点数百余点，在仪表方面保证了DDT的顺利开车。

　单纯的从化工的角度来讲，有些人认为仪表其实很简单，无非就是每天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看，它关系着整个产业链的成败；化工行业有句老话，“仪表是操作工的眼睛和手脚，DCS是它的大脑”可见仪表的重要性。

2020维修班长工作总结范文（四）

　转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间，在这一年多的时间里，我学到了很多关于汽车维修的知识，为了对工作有更深入的了解，总结经验，扬长避短，提高维修技能水平，现对工作总结如下：

一、工作汇报

　自工作以来，在投入新的工作环境后，我有了新的工作——汽车维修班长，我认真的完成工作，积极的思考问题，向车间同事及车间领导的学习，工作能力有了逐步的提高，从普通的维修到疑难杂症的排除，对汽车有了大深层次的认识和了解，汽车是一个很复杂的机械，有各种大小不同上千个零部件组成，想做好一名出色的维修工，必须了解汽车的构造和原理，才能做好维修，我努力学习维修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

　 二、工作感想

　踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我觉得工作态度是最重要的，因为态度决定一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

　 三、工作目标

　在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的维修技能，为将来的工作打好坚实的基础。

　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。

　今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练维修能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

　经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任xx班长，中旬聘任xx巡检工。

　设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

　在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议，我都及时笔录收集，因为这是维护与巡检之间的沟通桥梁。

　每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项，而且在搜狐的网站创建自己的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论，可与其他人分享工班管理经验，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

　为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及合理化应用。现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

　值得一提的是，xx负责的xx巡检工班，我每一次去，都获得不少的6s改善工作的灵感！特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的，能清晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

　因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动，一是联系各同事间友谊，二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

　希望在2020年，对2019工作所汇报的事件，继续发扬以及改进工班管理，能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

2020维修班长工作总结范文（五）

　虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：

　 一、全面熟悉工作

　在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

　 二、管理工作

　我应聘的岗位是维修班长，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

　 三、工作的计划与组织实施

　维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

　1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

　2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

　3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

　4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

　 四、关注细节、发现并解决问题

　在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

　 五、新一年的工作重点

　1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

　2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。

　3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。

　近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。

　以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事给予指正和帮助。

酒店工程部经理怎么作述职报告?

安装工程验收意见范文一

义桥煤矿电气工程，地面系统6KV电源取自矿35KV地面变电所，主井绞车房、副井绞车房和主井绞车房井下中央变电所均为双回路6KV高压供电,下井电缆敷设双回路MYJV?3X185mm2铜芯不滴流粗钢丝铠装电缆，分别引自地面35KV变电所不同母线段，经副井井筒至中央变电所。

主要设备有KSJ315/6型变压器两台，KYGC?Z型高压开关柜19面KYDZ?1型低压开关柜11台，所有设备检测均合格。直接向井下供电的高压馈电柜上无自动重合闸装置，井下变压器中性点均不接地。根据《煤矿安全规程》要求，井下采掘工作面均设有完善的风电闭锁装置，并实现瓦斯电闭锁。地面35KV变电所和6KV变电站高压馈电线上装设高压接地保护装置。井下各配电点低压馈电线上均装设有漏电闭锁保护装置。地面变电站、主副井井架主要建筑均设有防雷保护装置。供电安全可靠，保护装置齐全，设备性能完好。经文上供电局和山东煤矿机电装备安全检测中心测试，符合相关规定，具备《煤矿安全规程》相关规定要求，该系统投运以来，运转情况良好，符合设计要求，能够满足实际生产需要和保障矿井正常运转。1、供电系统：地面35KV变电所双回路电源供全矿井设备用电，两回路同时工作，当一回路电源发生故障停止供电时，另2 一回电源仍能担负矿井全部负荷。2、设备：全矿井下所有使用的电气设备均符合?煤矿安全规程?的规定。井下中央变电所均使用BGP9L-6G型高压真空配电装置，具有漏电、过载、短路等保护功能。回采工作面选用矿用隔爆型移动变电站，以上电气设备高、低压保护齐全、安全可靠。根据安全验收评价电气系统项目名称，对照?规程?、?安全专篇?、?设计?进行检查验收，全部合格。问题及建议：备用电缆每月进行一次倒线运行，以确保安全可靠。

验收负责人：

年月日

安装工程验收意见范文二

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关法律、法规的要求，我单位特制定焦作煤业(集团)合晶科技有限责任公司单位工程竣工验收方案，请煤炭工业焦作矿区建设工程质量监督站实施监督。

一、工程概况及工程完成情况1、工程简介焦作煤业(集团)合晶科技有限责任公司年产1000吨多晶硅项目(二期700吨/年)于2009年8月由河南煤业化工集团批准开工建设，计划建设工期14个月，2010年12月底建成投产。多晶硅二期项目包含3000吨/年白炭黑项目，2010年6月土建正式开工建设，建设期7个月，2010年12月建成投产。年产1000吨多晶硅项目(二期700吨/年)拟建地点在厂区原有装置附近区域内，项目投资概算为9.8亿元，主要建设项目有多晶硅及白炭黑生产线装置、相应配套的辅助生产项目、公用工程项目及其它辅助工程。工程名称：年产1000吨多晶硅项目(二期700吨/年)工程地点：焦作市中站区工业集聚区纬二路路南建设单位：焦作煤业(集团)合晶科技有限责任公司设计单位：华陆工程科技有限责任公司 四川晨光工程设计院 焦作市宏图矿业设计有限公司监理单位：焦作市安馨工程监理有限公司 河南省中大工程监理有限公司勘察单位：焦作市神龙水文地质有限公司土建单位：焦作市宏程工程建设有限责任公司安装单位：江苏省工业设备安装集团有限公司 中化二建集团有限公司

开工日期：年12月5日

计划竣工日期：年12月31日

2、工程完成情况(1)、已完成设计文件和合同约定的内容;(2)、涉及设计文件的重大变更，已由涉及单位签署认可文件;(3)、施工、监理、勘察及设计单位分别提出了工程竣工报告、质量评估报告和质量检查报告;(4)、工程质量控制资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;(5)、工程安全和功能检查资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;(6)、专项工程已按要求办完项目验收手续;(7)、预验收提出问题的整改复查情况及 整改报告 ;(8)、报验单位工程明细：还原、整理、尾气回收、装置变电所302A、废气废液、白炭黑主厂房、白炭黑库房、白炭黑罐区、西厂区管廊、制氢站、精馏、精馏罐区、装置变电所302B、循环水、污水处理站、空压制氮、脱盐水站、冷氢化A、东厂区管廊、冷冻站B、多晶硅DCS控制、防腐保温、净化工程、循环水地埋管道。

二、竣工验收拟定时间计划竣工验收时间拟定为2011年5月31日-6月1日。计划5月31日验收的单位工程：还原、整理、装置变电所302A、废气废液、尾气回收、白炭黑主厂房、白炭黑库房、白炭黑罐区、西厂区管廊、净化工程、循环水地埋管道。计划6月1日验收的单位工程：制氢站、精馏、精馏罐区、装置变电所302B、循环水、污水处理站、空压制氮、脱盐水站、冷氢化A、东厂区管廊、冷冻站B、多晶硅DCS控制、防腐保温。三、参加验收人员根据规定，我单位组成了竣工验收组，成员包括：建设单位(项目)负责人;施工、设计、监理等单位负责人以及相关单位的技术、质量负责人。

年月日

安装工程验收意见范文三

关于建设工程分阶段竣工验收备案的指导意见

一、目的

为适应社会主义市场经济发展的需要，有利于建设工程及时发挥投资效益，加快城市的现代化建设进程，特制订本意见。

二、依据

《建设工程质量管理条例》及建设部和本市建设行政主管部门颁发的建设工程竣工验收备案规范性文件、设计文件、施工合同等。

三、范围

以销售、招租、招商为主要目的，新建高级公寓、商厦、商住搂、商办楼等建设工程。

四、条件

分阶段竣工验收备案的建设工程，可根据建设功能、用途、或条件划分成若干竣工验收备案阶段，一个单位工程分阶段连同最终竣工验收备案的次数，最多不得超过三次。

1、申请分阶段竣工备案工程部位按设计图和合同要求已完，内容包括：

1)屋面工程

2)外墙装饰工程

3)室内公共部位工程

4)水、电、通风设备工程

5)电梯工程

6)室外总体工程

2、工程分阶段竣工备案部位使用功能应齐全，包括以下系统应正常开通。

1)供电系统

2)消火栓给水系统

3)给排水系统

4)通风、空调系统

5)消防排烟系统

6)煤气系统

7)防雷系统

8)安全接地系统

9)应急照明系统

10)防火隔断系统

11)设计文件明确的其他系统

3、已采用正式电源和正式水源供电、供水，供电量及供水量能满足备案工程竣工区域内正常使用并满足消防用水量。

4、分阶段备案工程所有原材料各项检测、鉴定手续齐全，通球、通水、盛水、泼水等试验，及通风、空调、电梯等主机及系统调试均已完毕，检测与鉴定结果符合要求。

5、监理单位已对完成部位做出监理评估报告。

6、工程分阶段备案部位质量保证资料基本齐全，真实。

7、建设单位会同勘察设计单位，监理单位，施工企业对工程拟备案部位进行质量验收，达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的，企业自评、设计认可、监理核定，建设单位验收，程序符合，资料齐全。

8、对分阶段备案的工程，建设单位必须承诺(1)会同物业管理部门加强对已竣工备案部位的管理，及时解决用户提出的质量问题;(2)如已备案区域进行二次装潢，应加强对装潢施工单位的管理，并及时向有关质监站办理报监手续;(3)必须确定单位工程最终竣工期限，确保建设工程质量，并及时向工程受监的监督机构及建设行政主管部门委托的备案部门(以下筒称?备案部门?)申报单位工程最终竣工验收和备案。

9、备案工程部位监督费用已结清。

10、备案工程区域内无建筑垃圾，并达到窗明、墙洁、地净无污染。

11、分阶段备案以后装饰等若干分项、分部工程应纳入原总包管理范围。

12、尚未竣工区域采取安全隔离封闭措施，以保证使用范围内安全，并作好成品保护。

五、程序

1、工程分阶段竣工验收备案的申请。

采用分阶段竣工验收备案的工程，建设单位应会同施工企业事先向备案部门和质监机构书面申请，经备案部门和质监机构批准方可实施。备案部门和质监机构收到建设单位工程分阶段竣工验收备案申请报告和有关质量状况的资料后，对符合分阶段竣工验收备案条件的，应在七日内，对有关工程质量状况和资料进行全面审查，对符合要求的由质监机构发给?建设工程竣工验收备案表?和?建设工程竣工验收报告?。

2、分阶段验收备案的组织。

由建设单位负责组织实施建设工程竣工验收工作，质量监督机构对工程竣工验收实施监督。

3、分阶段验收备案的验收人员。

(1)由建设单位负责组织竣工验收小组，验收组组长由建设单位法人代表或委托的负责人担任。

(2)副组长应至少有一名工程技术人员担任。

(3)验收组成员：

① 建设单位上级主管部门;

② 建设单位项目负责人;

③ 建设单位，勘察，设计，施工，监理单位与项目无直接关系的技术负责人或质量负责人;(土建及水电安装专业人员应配备齐全);

4、竣工验收程序及内容。

(1)由竣工验收小组组长主持竣工验收;

(2)建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报分阶段备案工程项目建设质量状况，合同履行及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。

(3)验收组分为三部分分别进行检查验收，并汇总形成一致意见：

① 检查工程实物质量;

② 检查工程建设参与各方提供的分阶段竣工验收备案工程资料;

③ 对使用功能进行抽查、试验;

④ 对分阶段备案工程验收情况进行汇总讨论，并听取质监站对该项目质量监督的意见。

⑤ 形成对工程分阶段竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》、《建设工程竣工验收报告》，验收小组人员分别签字，建设单位盖章。

⑥ 当验收过程中验收小组不能取得一致意见或在验收过程中发现严重问题，达不到备案要求，验收小组应责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织分阶段竣工验收。

⑦ 发现一般需整改质量问题，验收小组可形成初步验收意见，填写有关表格，并由责任单位整改，经复查后，加盖建设单位和监理单位公章，并报质监机构备存。

5、分阶段竣工验收备案的办理。

工程按分阶段验收完毕后，由建设单位负责，在10天范围内向备案部门办理分阶段竣工验收备案。备案部门收到建设单位报送的分阶段竣工验收备案文件和建设工程质量监督机构签发的?建设工程质量监督报告?后，验证文件齐全，应在工程竣工验收备案表上签署文件收讫，并在?备案机关处理意见?一栏内注明?分阶段备案的部位?;如发现违反竣工验收备案制度行为的，应在10日内提出并实施处罚意见。

六、工程分阶段竣工验收备案与单位工程竣工验收备案的关联

新建工程整个单位工程竣工后，建设单位应按市建管办(2001)第003号文的具体规定，组织单位工程竣工验收，提出工程竣工验收报告，并向工程质量监督机构和备案部门申报整个单位工程竣工验收和备案。

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工程单位新入职工作总结2020

以下是酒店工程部经理述职报告，供各位读者参考：\x0d\\x0d\　　第一章 总述\x0d\　　一、阐述管理的概念　　管理是一个组织的整体活动，是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。\x0d\管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说；他们有一套行之有效的科学的管理体系，领导成员具有很高的领导艺术。\x0d\　　管理作为人类的一项实践活动，广泛地存在于现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化，从而出现了管理体系。　　二、阐述管理的目的　　我国的酒店业自1980年起至今经历了高速的发展过程。酒店规模也从以前只能提供食宿，到现在 集休闲、娱乐、办公、商务、食宿、会议于一体的综合性酒店。\x0d\　　在这个发展过程中不只是规模，数字发生的变化，其酒店内部的管理也从原各自为政的管理方法发展为国际性，集团性的管理。 \x0d\　　这当中尽管各管理集团的管理手段和管理细节各有不同但管理目的是一至的主要表现在：\x0d\　　1，建立一套科学有效的服务质量标准管理体系。\x0d\　　2，组织内部建立分工明确各负其则的规章制度。\x0d\　　3，降低成本给单位带来良好的经济效益。\x0d\　　4，制定明确的规范化的各岗位的工作标准。\x0d\　　5，为客户提供规范化，标准化的优质服务。\x0d\　　6，用规范化管理代替经验管理。\x0d\　　7，疏通管理渠道，加强勾通协作发扬团队精神减少管理成本。\x0d\　　8，通过培训提高企业内员工的自身素质和质量意识。\x0d\　　9，提高企业的生存能力和竞争能力。 \x0d\　　10，对企业的长远发展负责。 \x0d\　　11，在市场上树立良好的企业形象。\x0d\　　综上所述管理的目的就是迎合市场的变化,通过相应的管理手段以最少的投入获得最大的回报。 \x0d\　　三 、阐述酒店工程部的位置和重要性;\x0d\　　酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门.其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务.并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责，同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善，对设备的依赖程度也与日俱增，一旦设备出现故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替，所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量，销售价格，安全及利润，工作效率及酒店的声誉等。总而言之，工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础，一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。　　四、阐述工作目标　　一个酒店工程管理的好坏，我们认为并不只是看他的管理系统是否科学，各种规章制度是否健全，当然没有一个科学的管理体系是不行的，但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作，同时在运作中通过各种手段，各种渠道完善所执行的管理体系。\x0d\　　一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效，在酒店的各个区域，各个方面均能体现出来，它门是有共同特征的主要体现如下；\x0d\　　1， 酒店各处的环境和建筑外观完好，整齐、干净、无破损。\x0d\　　2， 酒店内各处的公共标志正规、整洁。\x0d\　　3， 各种照明灯具完好有效。\x0d\　　4， 客房及所有服务区的服务设施完整有效。\x0d\　　5， 后勤区干净、整洁、明亮。\x0d\　　6，各工程系统的运行安全可靠，运行标准达到政府的要求，并取得运行合格证书。\x0d\　　7， 各区域分散设备外观整洁，运行正常。\x0d\　　8， 所有机房干净、整洁、明亮。\x0d\　　9， 工程管理制度齐全有效。\x0d\　　10，各种工程资料齐全完整。\x0d\　　11，所有员工分工明确，服务制度规范化，标准化。着装整洁，精神面貌，行为举止，符合服务标准。\x0d\　　12，各类日常管理表格，齐全有效。\x0d\　　13，各类设备档案保存完好，记录真实可靠。\x0d\　　14，准确按时的完成各种年度计划及预算。 \x0d\\x0d\　　第二章 阐述工程管部经理的工作\x0d\　　一、人员管理\x0d\　　1，班组划分\x0d\　　在酒店工程管理中，班组的划分和工矿企业中的班组划分有明显的区别。主要原因为前者的工程管理要负责酒店所有的设备设施的正常运行，需要管理及维修工作人员要具有多方面的专业知识，班组划分时即要考虑到不同专业需要有不同专业的人员，又要考虑到人员编制不能过多，各专业之间的相互配合等问题。而后者只是保证生产产品，或产品供应，专业较单一班组划分只需围绕生产工序进行即可。为此酒店工程管理班组划分时要充分考虑到以下因素。\x0d\　　1，班组的划分是否能满足酒店的运营需要，准确有效的班组划分是确定工程部管理机构的前提。\x0d\　　2，各班组之间如何相互配合相互合作。\x0d\　　3，是否符合本行业或本专业的行规。\x0d\　　4，人员配备是否能满足政府劳动及安全管理部门的要求。\x0d\　　5，班组的管理和运作是否可以随时的得到控制和指导。\x0d\　　6，所用人员数量在满足运行需要的前提下应为最少。\x0d\　　7，根据酒店行业的特殊性建立有特殊职能的班组，如万能工组，设备维修组等。\x0d\　　8，酒店所有设备设施均应有相关专业人员的维护。 \x0d\　　考虑到以上因素在班组划分时管理者应根据所在酒店的实际情况进行划分。在此提供一个班组划分的例子供参考。\x0d\　　1，建立不同专业的班组，将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分，分别交由各专业班组维护。\x0d\　　2，对于综合性较强且设备较集中的场所如洗衣房，健身房，厨房等地，设立专职维修组。\x0d\　　3，将设备的维修和保养工作分给两个组完成，维修组和保养组，既运转班和常日班，运转班负责设备的紧急维修，常日班负责设备的维护保养和定期检修。\x0d\　　4，成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。\x0d\　　5，成立装修组，客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。\x0d\　　6，工程库房的管理应设有专人管理，并由总工或经理直接管理，以便成本得到有效的控制。\x0d\　　2，组织结构\x0d\　　工程部组织结构是工程管理体系的一个重要组成部分，是搞好工程管理的必要条件，是确定管理模式的框架结构。它设计的是否合理科学将直接影响到管理的效率和工程部运作的好坏，组织结构一经确定就不能再作过多的调整，因此组织机构的设计要慎重。设计时最重要的一点就是要实用要符合本酒店的实际情况要与整个酒店的管理模式相适应。设计工程组织结构时主要应考虑到以下几个因素；　　1，必须满足酒店的经营需要。可采取按专业系统，按管理性质等方法设计机构图。\x0d\　　2，满足管理要求的前提下机构应尽量的精简，尽量减少管理层次。\x0d\　　3，应体现出统一领导，分级管理的原则。\x0d\　　4，避免出现管理层下级过多和被管理层上级过多的现象。\x0d\　　5，尽量避免横向兼职。\x0d\　　6，职位的确定应符合本行业的特点不要有潜在的重复职位，也不要出现职位的空白。 \x0d\　　机构表设计完成后，在表中应明确的表现出以下组成要素。 \x0d\　　1，部门；部门是指在企业中具有独立功能的工作单元。如工程部，人事部，保卫部等。\x0d\　　2，职位；赋予工作人员相应的责任和权利，确定其在部门中的职位。\x0d\　　3，级别；是所在岗位在企业管理体系中的行政级别，是实施管理职能的等级形式。如经理级，主管级等。不同的岗位如果级别相同在机构图中应表现在同一层中。\x0d\　　4，指挥线；连接上下两个岗位之间的连线叫指挥线。是行使管理权利的线路也是信息传递的渠道。在实施管理时如上下级及相同级之间没有指挥线相连，那么在正常管理系统中应不存在指挥与被指挥的关系。\x0d\　　5，在人员定编完成后，组织结构图中各职位所列人员的总合应包括本部门所有人员（包括临时工） \x0d\　　综上所述结构图描述的是管理组织结构和职位及人员定编的系统图。与之相联系的是岗位职责描述。\x0d\　　(附工程部机构图供参考，此图是按专业系统管理设计的)\x0d\　　3,人员定编 \x0d\　　人员定编的控制是酒店管理中成本控制的有效手段之一，是完成工程管理目标的首要条件，组织机构人员过多会增加酒店的运行成本，而过少则无法完成管理的目标。因此人员定编的确定应考虑到以下各种因素以达到最佳人员配置。 \x0d\　　1，应考虑到酒店的规模和特点，及星级服务的要求。 \x0d\　　2，应与管理的目标和工程部的任务需要相适应。 \x0d\　　3，应尽量与酒店下达的各部门人员定编数量相吻合。 \x0d\　　4，应考虑到所管辖设备的数量，及设备管理的技术难度。 \x0d\　　5，对于技术含量较高的设备设施应考虑由专业公司承包。 \x0d\　　6，各种不同层次的专业人员的配置应能满足运行管理的需要。 \x0d\　　7，特殊工种的人员配置应能满足政府管理部门的要求。 \x0d\　　8，应能满足24小时提供维修服务的要求。 \x0d\　　一般来说工程部的人员定编数额占酒店总人数的5-7%. \x0d\　　4,人员选配的原则\x0d\　　酒店工程管理的主要任务是确保所管辖的各种设备设施完好有效,而达到上述要求最基本的因素是要拥有一批不同专业不同档次的员工,在组织机构和人员定编均确定的前提下人员的选配和录用是直接关系到工程部服务质量的关键因此工程部的人员选配我们要慎之又慎,所用人员不但要求有一定的专业技能和工作经验还要求有很好的职业道德和服务意识考虑到工程维修的技术性和连续性在每一个专业应配有两个或以上的专业技术人员以便于出现人员流动时不会影响服务质量.在人员选配上要绝对禁止裙带关系的出现,我只能写道这里， 其他项目应对自身酒店进行了解掌实际情况后，说相应内容说出自己将要如何做并制定完成目标就可以了。 \x0d\　　举例供电系统\x0d\　　系统构成:\x0d\　　原始设计，施工完成。如何能使系统正常、有效、安全、经济、运行是我们的工作重点。\x0d\　　一、酒店对供电系统的要求：\x0d\　　运行可靠、操作灵活、技术先进等。双路供电，变压器留有备用，同时自备发电机。变压器的容量取总负荷的100%计算。从节能角度考虑如制冷机组是离心机组，或螺干机组可为空调机房单配一台变压器，可减少空载负荷节约能源。\x0d\　　二、酒店用电负荷的分类：\x0d\　　（1）照明负荷：公共区、办公用房、设备机房，地下停车场、夜景照明、霓虹灯，等其他负荷比较稳定的照明负荷。\x0d\这部分负荷是酒店用电设备容量的25%—30%，但是由于与出租率没有太大关系且是长期运行故用电量占酒店年总用电量的40%—50%，是节能的重点。\x0d\　　（2）制冷与空调负荷：冷冻机组、新风机组、空调系统水泵、风机盘管。\x0d\这部分负荷是酒店用电设备容量的40%—50%，但是由于与出租率没有太大关系且不是长常年运行故用电量占酒店年总用电量的20%—25%\x0d\　　（3）动力负荷：生活水泵、消防水泵、电梯、洗衣房设备、电加热设备、弱点系统、办公用电等。\x0d\　　这部分负荷是酒店用电设备容量的20%—25%，由于与出租率有关故用电量占酒店年总用电量的30%左右。\x0d\　　三、运行管理的要求：\x0d\　　1、要求对系统有很深的了解，（高压供电方式，几路供电，上级供电站名称，联系电话联系人姓名，变压器容量、大厦内供电方式、发电机供电方式，主配电柜的安装部位、容量、生产厂家、对所有一二级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等）\x0d\　　2、掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数（变压器容量、变电战各主要开关的参数、40系列、20系列、44系列、电容补偿控制器、直流操作控制柜、等设施）\x0d\　　3、正常电源与紧急电源的切换方式\x0d\　　4、变电站防事故的方案。\x0d\　　5、操作证上墙\x0d\　　6、大厦要害机房安全管理规程\x0d\　　7、工程重要机房巡视检查要求\x0d\　　8、重要机房巡视签到表重要机房来访登记表\x0d\　　9、变电站安全管理制度\x0d\　　10、变电站交接班制度\x0d\　　11、变电站运行规程\x0d\　　12、变电站倒闸操作制度\x0d\　　13、变电站倒闸操作票\x0d\　　14、事故处理规程\x0d\　　15、变电站门卫制度\x0d\　　16、变电站工具仪表管理制度\x0d\　　17、变电站工具档案表\x0d\　　18、工程部工具外借登记本\x0d\　　19、变电站巡视检查制度\x0d\　　20、变电站电气消防防火措施\x0d\　　21、变电站岗位责任制\x0d\　　22、市政电路检修及外电源故障停电启动发电机程序\x0d\　　23、电站事故停电检修修复程序\x0d\　　24、柴油发电机试车操作程序\x0d\　　25、柴油发电机试车记录表\x0d\　　26、柴油发电机供电运行记录表\x0d\　　27、配 电 室 运 行 记 录 表\x0d\　　28、配电室交接记录\x0d\　　29、电梯运行记录\x0d\　　30、电梯放人程序\x0d\　　31、紧急情况联系表\x0d\　　四、建立设备档案\x0d\　　1、整理建设期原始资料并分类归档。\x0d\　　2、根据设备名牌，原状位置建立设备档案。\x0d\　　3、制定维修保养要求，建立维修记录卡　　设备档案\x0d\　　序号 0 1 专业 强电 制表 陈 瑶 \x0d\　　设备名称10KV受电柜（201-2）型 号KYN16-12系列号出厂编号：02G0585\x0d\　　安装位置B1/配电室设备编号GD/B1-01-27牌 子\x0d\　　图纸名称购买日期价 格计 划维 修频率每年\x0d\　　图纸编号\x0d\　　电 压12KV电 流300A功 率启始周期2004/4\x0d\　　厂家资料名 称锦州新生开关有限责任公司联系人\x0d\　　传 真电 话\x0d\　　地址： \x0d\　　供应商资料名 称联系人\x0d\　　传 真电 话\x0d\　　地址： \x0d\　　备注：\x0d\　　附属设施名称电控柜安装位置型号\x0d\　　生产厂家\x0d\　　备注\x0d\　　主要维修记录\x0d\　　设备保养维修要求\x0d\　　序号：01\x0d\　　设备名称10KV受电柜（201-2）设备编号GD/B1-01-27安装位置B1/配电室\x0d\　　序号保 养 要 求频率估计工时\x0d\　　1检查外观是否良好，各种仪表、灯、牌指示应正常每年1小时\x0d\　　2检查计量保护电路插接件电线是否焊接牢固\x0d\　　3各种机械机构连接处是否生锈，连接螺栓有无松动\x0d\　　4检查压接端子有无过热、变色现象\x0d\　　5有无锈蚀现象及拉弧痕迹\x0d\　　6清扫小车柜上所有开关器件\x0d\　　7插接触点抹凡士林，做防腐处理\x0d\　　8紧固各端子压接螺丝\x0d\　　9检查小车滑轨有无变形、松动及异物 \x0d\　　注：根据厂家设备保养要求或专业主管建议填写 \x0d\　　设备保养维修记录\x0d\　　序号：01 维修保养时间：\x0d\　　设备名称10KV受电柜（201-2）设备编号GD/B1-01-27安装位置B1/配电室\x0d\　　序号保 养 要 求保养维修记录\x0d\　　1检查外观是否良好，各种仪表、灯、牌指示应正常\x0d\　　2检查计量保护电路插接件电线是否焊接牢固\x0d\　　3各种机械机构连接处是否生锈，连接螺栓有无松动\x0d\　　4检查压接端子有无过热、变色现象\x0d\　　5有无锈蚀现象及拉弧痕迹\x0d\　　6清扫小车柜上所有开关器件\x0d\　　7插接触点抹凡士林，做防腐处理\x0d\　　8紧固各端子压接螺丝\x0d\　　9检查小车滑轨有无变形、松动及异物 \x0d\　　备注 \x0d\　　保养维修记录卡\x0d\　　序号：01 年度： \x0d\　　名称10KV受电柜（201-2）型号KYN16-12设备编号GD/B1-01-27安装位置B1/配电室\x0d\　　维修计划 一月 二月 三月机动\x0d\　　周\x0d\　　12345678910111213 \x0d\　　实际维修日期\x0d\　　维修人\x0d\　　维修计划 四月 五月 六月机动\x0d\　　周\x0d\　　14151617181920212223242526 \x0d\　　实际维修日期\x0d\　　维修人\x0d\　　维修计划 七月 八月 九月机动\x0d\　　周\x0d\　　27282930313233343536373839 \x0d\　　实际维修日期\x0d\　　维修人\x0d\　　维修计划 十月 十一月 十二月机动\x0d\　　周\x0d\　　40414243444546474849505152 \x0d\　　实际维修日期\x0d\　　维修人 \x0d\　　主管： 经理　　五、配电设施每年必须工作\x0d\　　1、高压安全用具每年进行一次检验测试（供电局）\x0d\　　2、供电系统计量继电保护每年进行一次校验（继电供电局、计量供电局继量局技术监督局）\x0d\　　3、避雷监测年进行一次检验测试（技术监督局）\x0d\　　4、电站设备清扫每年进行一次\x0d\　　5、低压电动工具每年进行一次安全监测\x0d\　　6、与供电局签订高压电缆供电电路代维协议。\x0d\　　7、按发电机保养要求定时进行保养（可签订维修保养合同）\x0d\　　8、变电站内直流操作电源每三个月进行一次电压测量。\x0d\　　9、发电机每周进行一次10分钟的空载实验，每年代负荷运行一次。\x0d\　　10、供电设备运行效率监测（不定期技术监督局） \x0d\　　六、改造工程供电系统应考虑的因素\x0d\　　1、设备选用市场占有率高的产品\x0d\　　2、选用新型环保节能产品\x0d\　　3、考虑投资额与投资回报率\x0d\　　4、尽量利用现有设施\x0d\　　5、充分考虑安全保险系数\x0d\　　6、为将来的功能扩展留有余地\x0d\　　7、便于能源计量\x0d\　　8、根据使用功能考虑紧急供电与UPS电源\x0d\　　9、供电线路的走向与配电箱的安装位置要便于维修。\x0d\　　运 转 电 工 巡 视 标 准 ( 暂 定 ) \x0d\　　1. 筒灯应无破损,下垂现象,保持灯具干净,常明. \x0d\　　2. 出口灯应外观良好,稳固,常亮,电池电量充足. \x0d\　　3. 射灯应牢固,应准确照在指示牌上. \x0d\　　4. 壁灯灯具应端正稳固,完整无缺,保持常亮,遮光板是否有烤糊痕迹,烤糊损坏的更换. \x0d\　　5. 插座有无破损烧糊,有无松动,表面应干净. \x0d\　　6. 消防楼梯照明应常亮,灯具有无损坏,节能部分灯管应配齐. \x0d\　　7. 餐厅调光器应完好无缺,使用灵活,损坏的立即更换. \x0d\　　8. 花园灯,围墙灯应外观良好,损坏立即修理或更换,灯内要干净. \x0d\　　9. 楼体射灯,照牌灯坏的立即修复,灯具严重损坏的立即上报,每周五夜班做\x0d\　　楼体射灯的表面清扫工作. \x0d\　　10. 公共区照明灯应常亮,灯具完好,灯板无断裂,缺角现象,有无异常现象,异味. \x0d\　　11. 客用卫生间干手器固定可靠,使用灵活. \x0d\　　12. 霓虹灯是否完好,损坏处做交班记录. \x0d\　　13. 每日巡视时注意时钟,开关时间是否准确,各处时钟是否同步,不准确及不同步的立即调整一致. \x0d\　　14. 筒体各种开关,钟控,接触器等设备,有无异声,异味,定期清扫.做一次清扫尘土工作,保持筒体干净整洁. \x0d\　　15. 楼层放备料的风机房内不得存放坏件(如坏的镇流器,灯管,灯泡等)更换下来的坏件及时送至垃圾房,保证备件最低储存量,每种4件,并保持机房内清洁卫生,备件码放整齐. \x0d\　　16. 以上各种灯具及设备, 每班按照各自的责任区逐一巡视, 不能当时修复的均要立即上报当班运转主管, 同时详细交班, 做好记录.　工程部技术人员的日常管理，工作区域的划分。万能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各个部门维修费用成本的降底，设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之，应做到：事业为本、人才为重，事人相宜搭建工程部骨干员工架构。\x0d\　　管理是一个组织的整体活动，是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。\x0d\管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说；他们有一套行之有效的科学的管理体系，领导成员具有很高的领导艺术。\x0d\　　管理作为人类的一项实践活动，广泛地存在于现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化，从而出现了管理体系。

变电站土建工程关键技术分析？

　面对自己刚入职的工作，自己有怎么样的了解，有没有做好总结呢？下面是由我为大家整理的“工程单位新入职工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程单位新入职工作总结2020（一）

　我叫xxx，毕业于xxx化工学院机械设计制造及其自动化专业。很高兴能够加入xx市xxxx有限公司这个大集体，成为工程团队的一员。自2020年x月x日入职至今已过去了足足一个月的时间，在过去的一个月里，我不断学习，不断成长，下面对这一个月的工作进行初步总结：

　 一、初入职场

　刚从校园走出来的我们面对着新的工作岗位，难免有点手足无措。x月x日，为了让我们更快的了解企业核心价值，更好地融入工作环境，集团为我们进行了为期九天的入职培训。这次培训的内容全面而充实，详细的为我们介绍了公司的发展历史，文化，组织结构，人事概况和安全生产等具体内容。其中，公司安排我们到武装部进行了为期四天的军训。军训场上既严肃又艰苦，它既考验我们的坚韧力，也体验我们的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从，坚持，协作，忍耐，也体会到了细节的重要性。

　 二、职业化培训

　职业化，用一句话来说就是符合人们对你的期待。之前作为一名学生，一直搞不清楚怎样才算是职业化。现在作为一名新入职的员工，很荣幸有机会体验到了职业化的培训。自加入xx以来，我参加了两次职业化培训。第一次是在集团培训时由xxx老师为我们讲授的卓然而立职业化与团队激励；第二次是由xx研发管理咨询公司的xxx老师为我们讲授的研发人员职业素养的培训课程。通过这两次的培训，使我对职业化有了进一步的认识，更加深入体会到团体意识的重要性。个人的成功离不开团队，没有团队的成功就没有个人价值的体现。让我明白了一个职业化的员工永远是要以公司和团队的利益为重。

　 三、生产线实习

　在集团培训结束后，我被分配到了xxxx生技部。我在这里做了半个月的生产线工位实习：包括在xxx工程进行部品组装/滴胶作业实习；在xxx工程进行组件焊锡作业实习；在xx、xxx、xxx调整工位进行部品位置调整实习和在xx工程进行产品性能测试方法实习。通过这次的生产线实习，让我进一步了解了激光头的三大部件和它的生产流程，初步接触了生产一线管理模式和5S现场生产管理制度。在实习期间，我还努力地向一线操作员学习产品制程、品质分析的技能，向生产设备技术人员学习相关的设备知识。正是在他们的耐心讲解和帮助下，让我在这次产线实习中获得了很多产线生产知识。虽然产线实习忙碌而辛苦，但只要有付出就会有回报，有辛勤劳动的汗水挥洒，就会有不断成长的机会和成果。

　 四、存在的不足与今后努力的方向

　通过一个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少，工作时缺乏思考，也不注意总结，在很多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各们领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结去增加自己的知识面，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时，我也要加强个人自身修养，修正自己的行为，自觉加强学习。

　以上就是我对自己一个月来的工作所做的总结，在以后的工作中，我一定还会学到更多的东西，会有更多的心得与感悟，我一定会好好工作，为xx贡献出自己的一份力量。

工程单位新入职工作总结2020（二）

　回顾新入职的一月，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一月。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的一月。在新的一月里，本人将一如继往的全面服从单位领导、严格遵守单位各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。

　 一、加强学习，更新观念

　我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。

　 二、坚守岗位，履行职责

　作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

　 三、加强业务学习，全面提升管理技能

　随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。

　在此并祝单位在新的一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意！也祝单位全体员工家庭美满幸福，新年吉祥如意！

工程单位新入职工作总结2020（三）

　虽然我来单位的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我最大的能力为单位的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：

　 一、全面熟悉工作

　在入职后全面学习单位企业文化，同时了解单位各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

　我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

　工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

　1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

　2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

　3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

　4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

　 四、日常工作中，关注细节、发现并解决问题

　在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

　 五、新一年的工作重点

　1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

　2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。

　3。 在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。

　近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。

　以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事给予指正和帮助。

工程单位新入职工作总结2020（四）

　时光飞逝，岁月如梭，2020年即将过去。我来单位已有将近2个月时间。作为一名新员工，非常感谢单位提供给我的优越的学习和成长平台，让我能够不断学习、进步、成长，在提升自我综合素质的同时，我也逐渐的融入我们“xxx单位”这个大家庭。

　首先，先谈谈自己这段时间的心态转变。坦白讲，如果说从到单位来就充满激情，干劲的投入到工作中，多半是空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，单位安排我做工作，乍看起来是文职，似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得很出色、有有不易的。

　所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

　作为一名新员工，我可以说是边工作边学。时刻把学习放在第一位，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务技能的基本功，熟悉了解单位的运作。在单位领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下，快速的实现从初入部门的迷茫到合格的市场文职工作人员的角色转变，算是圆满的完成了单位交办的各项工作任务。

工程单位新入职工作总结2020（五）

　回顾我这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作，使明年做得更好，现将一年来我在xx县城防护工程领导小组办公室及单位河堤项目部的工作状况作如下总结：

　 一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作

　一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向。同时，在政治上持续了头脑清醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增强了群众意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承担，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。

二、工作状况

　从我x月份进入公司到x月份，就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文自己觉得还比较满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过x主任细心教导，使我起草公文的水平也进一步提高。x月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤项目部，在项目部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好单位的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及单位领导的安排和要求，努力做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。

　在单位领导的带领和各位同事的关照下，我同单位全体员工一齐完成了2020年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守单位的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。

　平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及单位河堤项目部工作外，还努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守单位的各项规章制度。

　 三、存在的问题及下一步工作打算

　在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读单位河堤项目部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告及请示要细阅全文，掌握好县城河堤工作进展状况，让我更好的做好内勤工作；对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上用心主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的状况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，用心主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的状况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作状况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流状况，互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、决定和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

　明年我将与单位全体同事一齐努力工作，在单位领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

箱式变电站的结构

本文首先简要概述了变电站土建工程建设的鲜明特点，其次详细阐释了变电站土建工程建设中的关键技术和控制方式，接着论述了变电站土建设计的优化方案，最后笔者提出了提高变电站技术控制的策略，希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴。

一、变电站土建工程建设的鲜明特点

（1）土建施工班组比较多，造成管理情况的复杂。土建工程因其工序较多，工种区分度明显，工序安排上也必须合理、高效；同时变电站土建工程建设的质量和进度还会受到设计的影响；（2）技术含量要求较高，变电站土建施工相比于普通的工程，它的自动化与精密程度都非常的高，因为变电站土建工程所涉及的单位工程不仅包括给排水管、围墙等普通工程还包括了构支架、配电室等工业建筑物，因此它的技术含量较高；（3）地质特点，在进行变电站土建施工时，必须要对该工程所处的区域进行地形地貌、地质条件等因素的客观精准考核与评估，它的选址还要根据系统筛选进行[1]。

二、变电站土建工程建设中的关键技术和控制方式

（一）预埋件安装技术

预埋件的安装是变电站土建工程中的重要环节，其中尤其是大体积预埋件的难度最大。对于安装体积比较大的预埋件，排列的位置必须要足够科学合理，排气孔的大小与数量必须要根据预埋件的尺寸进行选定，由于变电站预埋件都是为后续设备安装而提前埋设的，所以预埋件高程、定位轴线与中心线等精度都要比普通设施要高很多，因此就必须要在施工时进行严格的测量。此外，在变电站墙面、变电站基础等的预埋件安装时，必须要提前制作一个尺寸规格适中的钢筋固定架，然后根据现场基础、墙面的情况进行加固，从而保证预埋件的轴线、高程偏离程度符合设计要求。

（二）构支架基础施工技术

因为构支架在变电站工程中主要都是作为导线或者钢结构的支撑，均是主要承重部位，所以基础施的强度和持力层的承载力十分重要。如果基础施的强度和持力层的承载力达不到要求，容易造成构支架移位、倾斜甚至倾覆。所以在构支架基础施工的过程中，要严格控制各种回填料并对其进行分层夯实，若还是无法达到设计要求时，必须联系设计、监理、业主协商是否修改原方案，改用超深换填或者桩基处等方案对持力层进行处理。在混凝土施工时，必须安排专业人员在浇筑前对钢筋间距、数量、连接处与位置进行核实，确保钢筋的规格、连接方式、箍筋间距及锚固要求都满足国家的相关安全规定。不仅如此，还要分别对模板等工程进行质量控制，务必要保证模板符合光滑平整的基本要求，以确保基础的光感。还再者，对预埋件和预埋螺栓的固定要具有安全牢固性，避免出现砂浆冒出而造成的烂根问题。构支架基础是变电站土建工程建设施工的基础环节，也是一项相当复杂的工程，不仅要防止由于持力层承载能力不足而造成的沉降问题，还要确保基础强度、尺寸等符合设计要求。

（三）土建工程的地基处理技术

因为变电站的地质很难满足质量重达十几、甚至几十吨设备的承载力要求，所以地基处理在土建施工过程中是十分常见的。在对土建基础进行处理时，必须要在设计前对整个站址进行地质勘察，变电站的建筑物基础方式通常有条形基础与单独基础，在变电站土建工程建设中，要对基底土质使用触探实验的处理方法有一个宏观的把控；其次，其中的挤密桩处理技术主要是针对基础部难以判断土层厚度的情况，对于那些地基承载力和设计要求相差悬殊的情况下，一般优先使用扩大基础底面积的方法；再者，在土建基础的处理中，其中的片石垫层需要满足片石砌筑与水泥砂浆符合设计标高的要求。

三、变电站土建设计优化方案

（一）屋外构支架的设计与优化

可以采取运用LCC全寿命比较分析法对屋外构支架材料予以准确的对比，变电站屋外构支架的结构选型和布置方式要根据电气主接线方式进行选择，在使用联合构架时要控制好间隔距离，还要统筹兼顾好暖通系统的设计与优化。可以设置节能型排风机和节能变频空调，在变电场地取消暗管与雨水口，为了节约水资源可以设置智能环保卫生间，还要额外注重对围墙、电缆沟的设计与优化，尽量减少或取消地下电缆沟的数量，实现现场组装和工厂化制作，有利于提高施工效率。

（二）变电站的主要建构方案设计与优化

在设计环节需要优先考虑到变电站的重要程度与变电站地址防裂抗震程度，出于节约用地的目的，可以采取联合布置的方式，水工方案的设计要符合设备运行需要，立面要足够美观大方且达到美学效果，变电站站址方案的比较及选择，应该尤其重视审查的建议和相关意见，还要充分利用科学合理的评价依据选出备选方案。另外，还要注重对变电站站区排水及消防系统方案的设计与优化，严格检查建筑物与设备之间的距离是否满足消防规定，优先考虑通过市政供水来满足供水方案设计，还可以使用防火窗与防火墙来达到消防规定的间距标准。

四、提高变电站技术控制的策略

首先，加强对预埋铁件制作安装的预控，对电缆隧道的支架埋件应采用拉紧螺栓以避免深凹进混凝土内，对现场钢材的接料应满足套裁的需要，通常的施工设计图中都不包括现场的节料问题，这会在一定程度上容易造成材料备料不足、钢材采购计划不合理与接头位置设置不科学的问题。其次，采取合理有效的人员控制措施，制定专业人员对工程施工中的重大施工项目进行有效的技术研究论证，始终以增强工作人员的专业理论知识与实践操作技能为出发点与落脚点，还要加强对变电站工程土建施工的现场管理，积极服务于施工前沿，有效确保工程的顺利实施。

五、结束语

土建施工是变电站建设的重要内容，变电站作为电网的关键枢纽，在社会经济的发展进步与人们正常的生产生活中都起着不可替代的作用，而土建工程的施工质量在一定程度上决定了变电站运行的经济性、安全性与可靠性，因此本文对变电站土建工程建设关键技术及其控制进行探究分析具有重要的现实性意义。

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箱变一般采用各单元相互独立的结构，分别设有变压器室、高压开关室、低压开关室，通过导线连成一个完整的供电系统。

变压器室一般放在后部。为了方便用户维修、更换和增容的需要，变压器可以很容易的从箱体内拉出来或从上部吊出来。

由于变压器放在外壳内，其有利的因素是可以防止阳光直接照射变压器而产生的温升，同时也可以有效地防止外力碰撞、冲击及发生触摸感电事故；其不利因素是对变压器的散热提出了较高的要求。

高压开关室内安装有独立封闭的高压开关柜，柜内一般安装有产气式、压气式或真空式负荷开关—熔断器组合电器，其上安装的高压熔断器可以保证任一相熔断器熔断都可以使其主开关分闸，以避免缺相运行。

此外还装有接地开关，其与主开关相互连锁，即只有分开主开关后，才可合上接地开关，而合上接地开关后，主开关不能关合，以此来保证维护时的安全。

扩展资料

箱式变电站由于结构比较紧凑，每个箱均构成一个独立系统，这就使得组合方式灵活多变，一方面，可以全部采用箱式，也就是说，35kv及10kv设备全部箱内安装，组成全箱式变电站。

也可以仅用10kv开关箱，35kv设备室外安装，10kv设备及控保系统箱内安装，对于这种组合方式，特别适用于农网改造中的旧站改造，即原有35kv设备不动，仅安装一个10kv开关箱即可达到无人值守的要求。

总之，箱式变电站没有固定的组合模式，使用单位可根据实际情况自由组合一些模式，以满足安全运行的需要。

箱式变电站外壳采用钢板或者合金板，配有双层顶盖，隔热性好。外壳及骨架全部经过防腐处理，具有长期户外使用的条件。外形及色彩可与环境相互协调一致。

安装方便，在箱式变电站的基础下面设有电缆室，而在低压室内设有人孔可进入电缆室进行工作。从体积上看，欧式箱变由于内部安装常规开关柜及变压器，产品体积较大。美式箱变由于采用一体化安装体积较小。

百度百科-箱式变电站