松下厂家维修-松下宣布2022撤出中国维修
从野心勃勃进军全球市场到黯然退出传统手机市场,但松下手机的因非常复杂,总结起来,主要有四大因素:
首先,市场定位失败。
由于中高端用户具有强大的购买能力与消费能力,往往可以带来巨大的回报,这吸引了无数手机制造商争相制定中高端市场定位,绞尽脑汁向这部分用户争宠献媚,全然不顾自身资源是否与中高端用户需求是否匹配。
凭借一定的技术优势,松下从进入全球市场以来,也把自己定位在中高端市场。但是,这家公司却忘了没有金刚钻,不揽瓷器活,若想赢得这部分用户的青睐,松下必须能够满足他们的需求。
随着商务与时尚的结合愈加紧密,传统商务需求与现代商务需求之间差异不断加大,中高端用户的需求日趋复杂。松下仅仅依赖于单一的技术元素显然不可能赢取这部分用户。
其次,产品战略失败。
当索爱深陷亏损泥潭的时候,一款T618拯救了索爱。
当NEC不温不火的时候,N900、N940等一系列拳头产品迅速把NEC变成了一个耀眼的明星。
老牌的MOTO虽然一直徘徊在中低端手机阵营中,但每隔一段时间总能用V70、A760、V3这样巧夺天工的玩意儿让我们惊艳一下。
产品战略无论怎样强调都不过份。
虽然松下努力不断推出一款又一款的新产品,努力维持着自己的尊严,但我们从来没有看到一款令大家眼睛一亮的松下手机。由于缺乏战略性的新品,松下手机就这样如同过眼云烟,在消费者的心中不曾留下一点痕迹。
第三,市场推广失败。
2004年,松下起用在年轻一代中人气极高的创作型歌手周杰伦作为手机形象代言人,试图吸引年轻人的注意力。
但是,这一招没有一点新意,从1999年以来,数十位各个领域的明星们在手机市场上走马灯似的换个不停,比周杰伦更大牌的、与周杰伦旗鼓相当的、不如周杰伦的,男女老幼,应有尽有,不论周杰伦的个性有多么鲜明,无可奈何地淹没在众多的代言人之中,冒不出一个泡。
不久前,松下开始改变以往的低调风格,试图以轻薄、高清晰大屏幕的VS系列为开路先锋,把时尚、商务、运动等不同细分人群尽收囊中。
想法是好的,但动机是可笑的。
全年才推出那么几款新品,本来在消费者心中就没有形成一个清晰的形象,松下却幻想通过几款平淡无奇的玩意儿同时粘住时尚、商务、运动等多个细分人群,这简单是开大伙的玩笑!
此外,新品研发失败。
手机早已从高端耐用品转变成了普通电子消费品,产品生命周期显著缩写,在这样的背景下,任何一个试图赢得消费者青睐的企业都必须加大研发投入,加快新品推出步伐。
但是,松下又一次展示了自己特立独行的个性。
姑且不说一年推出了近五十款新手机的诺基亚,即便同门兄弟,索爱与NEC在2005年也分别推出了18款、31款新品,而在11月以前,松下在中国仅仅推出了数款新品,既没有惊艳的感觉,又没有丰富选择空间,遭到消费者抛弃的命运就在所难免了。
松下和格力空调哪个好?哪个质量好?
松下电器机电(中国)有限公司苏州分公司是2006-11-22注册成立的内资分公司,注册地址位于苏州高新区火炬路57号26幢。
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松下电器机电(中国)有限公司苏州分公司的经营范围是:松下产品的设计、研发、测试、销售、维修及售后服务;电子部件及器件(半导体、显示器件、电动压缩机等)、汽车零部件(汽车音响、导航设备、摄像监视系统等)、工厂自动化设备及备件、计算机软件的批发、进出口、佣金代理(拍卖除外)及提供其他相关配套服务;从事电子科技、信息科技、计算机科技专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;机械设备的经营性租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
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东芝,夏普,松下,sony电视机哪个好
松下和格力空调哪个好?哪个质量好
夏天到了,相信各位小伙伴们怕是早已吃着西瓜吹着空调了!享受着夏天该有的样子。可是再选择空调上面,你们知道哪个质量好嘛!我个人比较喜欢格力空调。这两个品牌相比较来说,格力空调的质量和松下应该是不分彼此的,但是格力在价格上更有优势。 格力是专业空调制造商,世界品牌之一,售后服务也比较好,但是松下的压缩机好,松下空调并不是其主产业,而格力空调是其主要生产业,所以格力空调在这一点比松下更专业。
从性价比上来看,松下和格力质量各有各的优势,价格上格力要比松下低很多,所以这样来看格力空调更胜一筹。格力空调不仅质量上有保证,而且售后服务也是非常好,而且年限增长,相比之下格力空调的性价比非常高!而且质量也非常好。
松下空调能够很好的调节室内湿度,相比较格力而言,具有很好的风干作用。松下空调在不进行机械化风的房屋中,通常导致室内温湿增加,并滋生各种霉菌等有害细菌病菌。相比较而言,其他空调并没有松下空调节室内温度,所以在此方面,松下空调更胜一筹。如果说日本松下空调是原装进口的话,松下空调本身在空调压缩机方面还是比较厉害的,制冷和制热效果都比格力好,特别是松下的中央空调确实做得比较好,而国内的格力空调如果是纯进口的话,松下空调相比较的话还是比较不错的。
如果说是从性价比方面的话,我认为格力空调还是比较好一些的,但是格力空调在挂壁式方面确实还是不错的。不过,在中央空调方面,还是松下中央空调更好一些。天下也不会掉馅饼,一分价钱一分货,还是贵一点的比较好。在国内还是格力空调卖的比较好,毕竟格力是中国制造,知名度和美誉度都比较前列的,营销方面也比松下做的好,松下空调虽然不是中国制造,但是它的生产地在中国。
松下的售后服务没有格力的好,因为松下在维修方面比较麻烦,难以找到售后服务,如果是家庭购买空调的话,我建议购买格力,不仅因为格力性价比比较高,而且售后服务比较好,有一点我们不可以否认的就是松下空调利用循环风,可以大量节约电能。
对于空调来说,格力和松下应该是最大的品牌之一了,他们们两个综合来说不分彼此上下,各有各的优点,对于中国制造的格力空调来说,相信大多数人还是喜欢购买格力空调的。如果是你,你认为哪个品牌的空调更好呢?
在淘宝旗舰店买了松下的台灯用了不到四个月就坏了只能维修吗不能换新货吗
对于外资品牌在消费者不知情的情况下使用台湾液晶屏的消息,三星公开承认自己使用了台湾低价液晶屏。有业内人士指出,在消费者不知情的情况下,夏普、索尼、东芝、三星、LG等品牌在部分产品中使用台湾面板,降低成本,应该向消费者进行公示。
不买夏普电视的十大理由
理由一 降成本不降价格
对于电视产品,一分钱一分货道理不再那么准了。就拿液晶电视来说,它的成本花费主要来自于液晶面板,而液晶面板的价格与其产能成反比。台湾面板的产能非常大,所以价格便宜,日本面板的产能小,就比较贵。简言之,价格是由产能而不是品质来决定的。
如今夏普已经建成了第八代面板生产线,产能增大,在成本控制方面重新建立了优势地位,但是凭借着高端的品牌形象,价格方面并没有像人们预期的那样产生大幅度的变化。与索尼凭借低端V系抢占市场的策略不同,夏普依然以CPA面板的知名度抬高自己的价格。
● 理由二 更贵,画质未必更高
明白了这个道理,我们再来看看夏普的液晶电视。夏普电视在几年前面板产能不足,价格很高。但是当时也确实没有几家厂商在画质方面有实力与夏普电视抗衡。今时今日,市场格局发生了很大的变化 。各种广视角面板崛起,对夏普造成了极大的威胁。当年索尼新一代液晶电视一出,立刻就动摇了夏普液晶在中国绝对老大的地位。就画质来说我们绝不否认夏普在液晶领域的实力,然而三星、索尼、乃至松下的IPS-alpha液晶电视的效果都已不在夏普之下。所以说,价格贵不代表画质更高。
● 理由三 夏普台湾屏事件
夏普的CPA液晶面板造价较高,而且基本不外供,造就了一代神话。但是“夏普台湾屏”事件却给夏普电视蒙上了阴影。
从2006年,夏普就在某款液晶电视上使用了台湾屏,但仍以日本原装液晶面板作为卖点宣传,夏普采用台湾屏并没有错,错就错在没有将真实情况告知消费者。事后,夏普将宣传彩页由低反射超黑晶屏改写成“ASV”屏,要注意的是,ASV只是一种技术,是夏普首创的,但并不是只有夏普的液晶屏才会使用。
经历过这个事件后,很多朋友在选购夏普液晶电视的时候心有余悸,难道好要学分辨面板的技术不成?厂商的诚信是十分重要的,冒险投机往往得不偿失。
理由四 技术不再是独步天下
夏普的研发实力绝对不容小视,但是后起之秀IPS-alpha面板经历了4代进化,在技术上融合了ASV和MV的技术。换句话说,夏普CPA已经不再是最领先的面板了。还有,夏普引以为傲的低反射涂层在三星的“黑水晶”系列液晶电视也有体现。这里要指出的是,我们只说了技术方面的先进性,并不是说产品画质,影响画质的因素有很多。
理由五 宣传有过度炒作
日系厂商在产品宣传上面一般都比较严谨,当超高动态对比度的炒作降低了对比度本身的价值时,索尼的产品在宣传时直接拿掉了这个值。
夏普的宣传比起国内许多厂商来说并不过分,但多少有点让人不是很放心。比如“10000:1的超高对比度”这个作用不是很大的动态对比度指标就用大字标出,而“静态对比度2000:1”反而用小字写在下面。又比如厂家宣传的“拥有622万的超高像素”,您自己可以算一下:1920×1080也只有207万像素,这622万像素是在此基础上乘以“3”,这“3”代表三基色。
液晶之父夏普公司也玩这样的把戏,有失身份。
理由六 广色域技术并不完美
夏普的四波长背光技术与其他厂商的技术均不相同,想法比较巧妙。原理是,通过在灯管之间加入红色的LED发光二极管,以提升红色的表现力。这招要比索尼巧妙一些,夏普重视了成本问题,因为红色LED发光二极管的成本很低。
不过在全黑状态下,可明显看出夏普的面板会偏红。还有,LED背光的波长是会随着时间的推移发生变化,也会造成偏色。不过广色域技术只是承诺色域更宽,并没说能给您准确的色彩还原!
理由七 菜单设计不够人性化、换台速度较慢
夏普的液晶电视换台速度有点慢。在切换信号以及切换频道时,很多电视都会出现短黑屏现象,这其实与电视的电路设计以及主控芯片有直接关系,速度代表着机器的性能。建议您在购买电视的时候不妨尝试多切换几组信号源,同时要求促销员接入有线信号,亲自观看,并切换频道体验一下,在您能接受的范围内方才可以选择。
● 理由八 产品线混乱、技术有保留
夏普的上代高端系列液晶电视G7系列的LCD-52G7(参数 评论)已经停产。LCD-52GH1是夏普新出的型号,外观与G7系列基本一致,但性能绝不可相提并论!
四波长背光技术及Quick Shoot液晶驱动技术都没有配备,而且52英寸的产品分辨率却只有1366×768,配置实在太低了!
虽然夏普并不一定有误导大家的意思,但是慕G7大名而来却不了解技术的消费者,看到这款与G7外观相同的“升级产品”,和“低廉”的价格,会不会一不小心买错电视呢?
另外夏普产品音箱缩水,1bit放大技术曾让夏普在MD市场大败索尼,后来这个技术又用在AQUOS液晶电视上,然而新品中我们又找不到它的踪迹了,老款硕大的音响也变成了纤细的小家伙。
● 理由九 很贵很暴利!国内外的差价巨大
夏普液晶不是在哪都买这么贵的,曾经有媒体报道过:夏普LCD-46GX3液晶电视价格在中国价格比美国高出一倍!
是的,夏普液晶电视在北美的销量连续保持在第一的水平!务实的美国人买的夏普电视当然不会是我们这里这么贵啦!就算是有关税啊什么的,但是这么大的价格差实在说不过去。
● 理由十 遥控器手感一般
经常被大家忽略的遥控器,实际上将是您接触最多的配件。夏普液晶电视的遥控器按键偏硬,手感一般。花钱不要紧,关键是多花钱值不值,看完了上面的分析,您还愿意花冤枉钱吗?
针对各种议论,家电联盟网向夏普呼吁:第一、无论是出于企业的什么原因,都不要伤害消费者,因为如果企业是“舟”的话,消费者就是“水”;第二、作为“液晶之父”应该起到“父”的风范,如果说质量是企业的左膀,那么服务应该是企业的右臂,提高夏普售后队伍的态度、速度和质量迫在眉睫!
诚信危机影响显现 夏普液晶沦落北美第四
第四季度正是西方传统的圣诞销售旺季,显示夏普液晶电视在全球的下滑已经开始。而在国内市场,受“诚信危机”影响,夏普的市场份额也出现了下滑。
对于夏普液晶在国内的排名下滑,有业内人士认为不足为奇。该人士指出,夏普液晶电视产品涉嫌歧视性销售、高价低质和文字歧视案的全面曝光给夏普产品在春节的销售带来了沉重打击,更为重要的是此事已经影响到夏普品牌的声誉,这种对品牌形象的损害是短期内难以抹平的。
据记者了解,部分消费者得知夏普产品存在高价低质、歧视国内市场和消费者的嫌疑后主动选择了不购买夏普产品,而选择优秀的国产品牌或者其他外资品牌产品作为替代。截至目前,夏普还未对上述曝光问题作出官方表态。有评论认为,夏普的沉默就是对夏普歧视性销售、高价低质和文字歧视案的一种默认。
东芝,在2006年宣布推出多款液晶电视的消息后,随即宣布位于日本的CRT生产厂进入停产阶段,也停止在日本销售,开始正式全面推行液晶电视发展。
2009年,东芝液晶电视在华身陷 "竖线门" 大规模质量事件;竖线门曝光后50日,市场占有率已不足2%,品牌形象大损。竖线门曝光后50日,在中国家电网的网上调查中,有95.8%的网友已经表示不考虑购买东芝液晶,东芝的品牌形象真的已经“大伤”。 面对这样的局面,记者心有戚戚。突然响起儿时的记忆:TOSHIBA,TOSHIBA,新时代的东芝。那个存在于每个人脑海中的东芝就这样陨落了吗?
2010年TCL集团宣布与株式会社东芝达成协议,将共同组建“东芝视频产品(中国)有限公司”,在中国市场销售东芝品牌彩电,由TCL委托生产东芝彩电。
2011年02月春节是家电市场销售旺季,近日,中国家用电器服务维修协会副会长郭赤兵表示:为确保落实政府惠民政策和“两节”市场兴旺,家电维修业调查6种违法违规行为已进入严查阶段,协会通过分批黄牌警示,坚决打击违法违规行为,维护行业整体利益和消费者权益。
首批被亮黄牌警示的企业有大连东芝电视有限公司、东莞华强三洋电子等公司;中国家用电器服务维修协会向被亮黄牌的首批12家企业发出了调查函。
上个世纪80年代,很多国人以拥有一台索尼,等日本品牌电视为荣;而如今,虽说索尼仍是世界知名品牌,但国人对其好感远不能与当年同日而语。这固然与现在的消费环境改变有关,不可否认的是,如今的索尼,和其他一些日本品牌,其产品质量再也已经无法与20年前那种连用十多年都不坏的过硬品质相提并论。 日本品牌电视已经是不是神话般的质量,中国品牌可做首选,崇洋可以但不用盲目媚外了。
不可以。
只购买了四个月坏了,只能维修,而且不能是因为人为原因去要求维修赔偿,如果是商品本身的原因,供应商维修不了,那么就需要打电话去沟通更换。
自从1978年邓小平访问松下电器公司以后,松下电器开始在中国投资,把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子材料到零部件,从部品到整机,从家用电器到工业机器,在中国进行的技术合作项目160多项,建立合资独资企业53家(上海7家公司),总投资近15亿美元。松下电器与中国的合作始于1978年,从技术引进、投资创办合资、独资企业,到创办研发基地,松下在中国的事业规模日益扩大。截止到2007年,包括4家研究开发中心在内,松下在中国已投资建立了60家合资、独资企业,职工人数达到6万余人。松下电器在世界许多国家都设有基地,并正在开展着与当地的人和文化及需求相吻合的全球性经营活动。
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