齐洛瓦冰箱还生产吗-齐洛瓦的冰箱怎么开档位

“齐洛瓦”打广告的时候，海尔还是青岛电冰箱厂呢。也就是说有“齐洛瓦”的时候海尔还没砸冰箱呢！

当时的广告宣传叫“东方齐洛瓦”，很响亮的宣传哦！

居然现在还有这个牌子，可见人家不怕残酷的竞争，依然顽强的活着。这个牌子少说20年了说明质量是信得过的。

齐洛瓦冰箱怎么样？（详细分析）

齐洛瓦冰箱质量一般，老厂现在市场上卖的冰箱不是质量是外观现在市场竞争激烈，冰箱厂家一再偷工减料买冰箱你主要看，外观，噪音及耗电量总结：现在冰箱质量都差不多，当然有的冰箱会采用新的技术，比如变频压缩机，外观印花。当然价格也随着提高

南昌齐洛瓦电器集团总公司的企业历史

冰箱是我们家居必备的，尤其是带了炎热的夏季，我们的饭菜以及冷饮等等都可以放在冰箱里面，冰箱可以说为我们带来了更好的享受，很多人在购买的冰箱的时候不知道什么样的好，齐洛瓦冰箱很多人在商场里面都会看到，但是齐洛瓦冰箱怎样呢，今天就为您详细的介绍一下。

齐洛瓦冰箱怎么样?好不好?

齐洛瓦冰箱是南昌齐洛瓦电器集团总公司旗下的产品，该公司不仅具有自己的专业技术团队，而且不断引进世界上先进的生产技术，采用全电脑控制的制作生产线，还具有自动检测线等等尖端的生产设备，保证为消费者提供最好的产品。

齐洛瓦冰箱不仅具有好的市场口碑，而且齐洛瓦冰箱不仅能满足我们的基本家庭储物需求，而且具有不同的间室，确保每间的制冷效果更实际。

可以说齐洛瓦冰箱是冰箱界的黑马，产品质量有保障，消费者值得信赖，而且是中国免检产品，消费者可以放心购买。

齐洛瓦冰箱说明书

齐洛瓦冰箱家用的一般主要有箱体、制冷系统还有电气控制系统以及附件组成。

冰箱的箱体主要是门体和箱体。制冷系统有压缩机、蒸发器以及温控器等等。电气控制系统有温控系统、电器保护系统以及照明系统等等。附件有搁物架、果蔬盒还有瓶座以及制冰盒、接水盘等等。

使用冰箱主要是温度旋钮来调节温度，旋钮上面的数字并不是代表具体的温度，一般数字越大冰箱内的温度越低，相反数字小冰箱内的温度越高。是0的时候代表冰箱没有运转。冬天一般是1-4之间，夏天就需要调到4-7之间了。

我们在使用冰箱的时候要注意制冷室是不能存放一些玻璃瓶装的物品。使用冰盒的时候要注意防水的时候一般五分之四就可以，不要折弯冰块避免断裂。

接水盒要定期的检查化霜水避免溢出来，进而生锈或者损坏电路。门封是保温作用的，避免弄脏或是变形。摆放物品也不能太密集。

放热的东西的时候要等冷却了之后再放入，没事少开冰箱避免冷气流失。

齐洛瓦冰箱售后服务电话

齐洛瓦冰箱产品有保障，而且提供售后服务，如果您的冰箱有什么问题，可以拨打二十四小时热点0791-8850-0701或者13970030360都可以，保证为您提供最快捷最方便的售后服务。

以上就是为您介绍的齐洛瓦冰箱的全部内容，我们通过上文可以看到齐洛瓦冰箱无论是从质量还是从产品生产上都是不错的，如果你也想购买一台自己满意的冰箱可以考虑选择齐洛瓦冰箱。以上内容希望对您有帮助。

2005年6月，齐洛瓦被国家有关部门列入了当年关闭破产企业名单。在决定生的关键时刻，齐洛瓦人上交了不走破产路，开展生产自救，逐步壮大“齐洛瓦”品牌的请求报告，得到南昌市委、市政府的批准支持，走上了锐意创新的改革之路。在通过资产公司剥离部分债务后，他们自筹资金1500万元，新建了一条年单班产能达15万台冰箱的生产线。同时，对两条旧生产线进行了技术改造，当年产销15万台，实现产值1.2亿元，一举扭亏为盈。　随着生产规模的扩大及技术含量的提升，齐洛瓦开始盯上国际大市场。公司借鉴民营企业的运行机制，主动与国内多家同行知名企业合作，拓展欧美、中东及非洲市场，去年出口创汇1700万美元。今年一季度，受国际金融危机影响，出口量一度严重下滑，他们迅速调整产品结构及销售区域，于第二季度实现止跌回升，出口产品达6个系列、20多个品种。与此同时，公司积极参与国家家电下乡政策的实施，冰箱、冰柜同时中标，“齐洛瓦”成为我省唯一列入国家家电下乡目录品牌。

人性化的关怀制度，融合民企拓展市场的运行机制，使齐洛瓦得以起回生，走上良性发展道路。记者走进一栋新建的厂房内，只见工人们正在紧张地安装新设备。公司副总经理洪建华说，这是齐洛瓦人建的第四条生产线，年单班产能达20万台，年底将投入试产，明年公司将达到80万台的产能。他还说，公司全力拓展国内国际两大市场，销售不成问题。记者和普通员工交谈，他们个个信心十足地说，国企改革，早改早主动，晚改必被动，不改没出路。齐洛瓦起回生走向健康发展之路，充分证明了这一点。

从2006年开始，南昌齐洛瓦电器集团公司紧紧结合国内外经济形势和企业的实际情况，用科学发展观的方法结合企业的实际情况提出了“市场化+人性化”的管理理念，大大促进和提升了全体员工的积极性和创造性，激发了全体员工工作热情和市场化意识。

通过人性化管理，员工的主人翁意识提高了，企业相继提出了“厚德亲商，报国惠民”的企业精神，鼓舞和稳定了大批的供应商和代理商，提升了企业的信用，赢得了社会各届的大力支持、帮助和信任。据了解，生产自救第一年（2006年）就实现销售15万台，销售收入1.2亿元，企业一举扭亏为盈。2007年实现生产销售30万台，销售收入2.5亿元。同年起，该公司还先后被评为省优秀企业，市重点企业，市经贸委系统优秀党支部等称号。

在2008年全球金融危机的大背景下，企业仍然实现销售40万台，销售收入3.6亿元的良好业绩。但是企业班子并没有就此停下拓宽思路、科学发展的脚步，在2009年又提出了应对金融危机的三大工程，即“万台成本工程”，内销“百千万工程”及出口的“10.3”工程。