中央空调报价清单模板-中央空调报价清单

一、寻找户式中央空调项目

1 目标客户：市镇边缘的别墅、独院，小型娱乐场所、办公楼等独立小空间较多的建筑物。

2 如何寻找客户：与相应的房产开发商合作、与高档住宅区的售房人员及物业公司联系、与家装公司合作、合作过的客户的朋友同事。

3 竞争对手：风冷热泵户式中央空调和地温户式中央空调。了解对手特点和弱点后再制定对策，力争在竞争对手的用户附近开展工作，发掘其弱点，强化我优点，如用户较多，可先免费做一样板，满意后付款。

二、寻找小型机组项目

1 目标客户：展厅、会所、酒店大堂、大型餐厅、仓库、工厂车间、超市等较大空间。

2 着重以引导经销商开展工作为主，工作方法通上，若用户不放心，视影响大小，可免费做样板后付款。一般鼓励经销商提货做样板，如售不出可退货，保证无风险。

三、怎样用最快最好的方法寻找潜在客户

留意大街上的广告牌，抄下联系人和电话号码；

翻电话号码本，打电话；把潜在客户找出来并纪录；

找设计院，让设计院的工程师替自己介绍客户；

与设计院出图室、工程复印中心保持联系，从中获取信息；

从报纸、电视广告、杂志上了解相关信息；

发展经销商、合作伙伴；找各种工程公司；

从政府文件中寻找客户（例：招商引资年鉴、投资项目总汇）；

告知亲朋好友，我在搞中央空调工程，发动他们提供客户信息；

找环保局，他们检查的重点单位可能就是我们的客户；

参加招商洽谈会；

跑在建的工程。

四、销售中央空调机组要经过哪些程序？

一般来说，销售中央空调机组要经过以下程序：（1）寻找客户；（2）准备资料；（3）了解客户的需求；（4）介绍公司产品；（5）寻找拍板人； (6) 解答客户的问题，着重介绍前期投资、运行费用、先进可*性。（7）；看样板工程；（8）进入实质性谈判或参加招标会；（9）签合同；（10）将合同转入设计、工程部门，进入实施阶段。

五、出门见客要做好那些准备？

第一是生理方面的准备，整肃仪容，穿好衣装，吃一顿饱饭，养精蓄锐，精神抖擞地去见客户；

第二是心理方面的准备，将谈客的各种可能结果都预测到，并做好出现每一种结果的应对方案。调节心理到最自信的状态，但亦对失败和意外结局有充足的心理准备。一颗平常心是最重要的，假如感到心动过速，最好是先稳定一下再去见客户；

若想访客不是无功而返，预先写一个访客提纲，有的放矢地去见客是十分必要的。访客提纲一般来说应包括以下内容：（1）访客的路线安排：先到哪儿。后到哪儿，使用什么交通工具；（2）准备见谁，如第一回见人不在，第二会见认识谁，采取何种方式见到他；（3）要争取见到谁，采取何种方式见到他；(4)重点谈哪些问题，谈话的程序如何，先说什么，后说什么；（5）客户可能提出什么要求，对每一种要求应如何应答；（6）谈客可能会有几种结果，对每一种结果应有何种对策。

第三是物质上的准备，最好带齐下列物品：（1）产品资料书；（2）用户清单；（3）有关部门或政府的政策性文件，如是否允许打井、；（4）笔和笔记本；（5）名片；

六、制造融洽的谈话气氛

融洽的谈话气氛建立在对人性的深刻理解之上。一般来说，应遵循八大原则：

第一是投其所好原则。如果气氛不够融洽，不要一上来就谈业务，可先谈谈对方的工作情况、共同感兴趣的话题等，对融洽谈话气氛是大有益处的。

第二是多听少讲原则（倾听原则）。能口若悬河，夸夸其谈的销售员并不是最好的销售员，在一般情况下，销售员说的越多，错的越多。因而，聪明的销售员会把大部分时间用在倾听客户讲话上，客户讲的越多，你对客户的底牌就了解的越清楚。但注意，少讲话不是制造冷场，销售员要注意穿针引线，话不多，但要讲在点子上。

第三是不卑不亢原则。人与人之间最容易进行的沟通形式是平等的沟通。应不因客户是个小人物而趾高气扬；也不影因客户来头大而低声下气。

第四是实事求是原则。花言巧语只可有效一时，而诚实坦率才是永远值得称颂的品德，万万不可心存侥幸，将客户看成傻瓜。对客户所问的问题，知之为知之，不知为不知；对自己产品的介绍，一就是一，二就是二，不要夸海口。另外，切记住，不要无原则地说竞争对手的坏话，那是让人反感的。除非自己手中有证据。

第五是转换立场原则。设身处地地为客户着想，甚至设想自己就是客户。只有你站在客户的立场上说话，客户才能站在你的立场上说话。

第六是不争论原则。就算你有十足的理由，就算客户的观点荒廖绝顶，你也不要争论。也许客户的观点不堪一击，但不要忘了，在你击败了客户的观点的同时，也击碎了客户的自尊心。在道理上你自己胜利了，但客户的情感也与你疏远了。当谈客只剩下一堆冷冰冰的理由时，你还能得到什么目的呢？为了对方的尊严，应立即终止争论，随后再提供一份书面材料供对方了解。

第七是随机应变的原则。只有围绕客户感兴趣的话题来谈，才能创造出融洽的气氛。这就要*销售员细心观察，随时做出反应。客户掏出烟，又放下，这可能使客户感到疲劳的信号，你应建议休息一下；客户攥紧的拳头突然伸出，这可能是考虑成熟的表示，你应建议马上签约。总之，你能抓到客户的心理变化，你就能掌握谈客的主动权。

第八是适可而止原则。话不要一次说完，也不要一次说绝。要记住，什么事情都不是一次能搞定的。急于求成只能是欲速而不达。特别注意不要过分逼客户，谁也不喜欢马拉松式的谈判，你塞给客户的东西过多，只会造成客户的反感。

七、如找不到客户拍板人怎么办？

可采取旁敲侧击的方法。打电话给对方时，通常接电话一定是文员或秘书。可这样讲:我找不到你们老板或领导。我与他联系过一项业务，，为什么迟迟不见他答复。在一般情况下，文员或秘书不明情况，大都会帮你接通老板电话，或告诉你老板的手机或家里电话，而你确实要与老板有业务联系，也不必承受说假话的心理谴责。

八、怎样给客户报价

在一般情况下，如客户开口就问投资费用，证明客户对中央空调知之甚少，最好先*开话题，多讲些对方能够理解的中央空调的优势，如对方仍然继续追问价格，那就按每平方多少元报价，并强调具体费用会因系统配置档次高低而有所增减。最好让用户提出详细的要求，我方做出投资方案较为准确。

应当记住，能满足客户要求的销售员是受人尊敬的，而去求客户满意的销售员则往往是不被看得起的。因此应充分了解用户的困难，并提出建议。

九、用户提出要我们售后服务保修2年以上怎么办？

我们的政策是售后服务1年，客户提出要我们售后服务保修两年以上，我们一般不能答应，对此，可用以下理由说服客户：

（1）保修1年是中央空调机组行业的规则，其他国际大公司也是保修1年；（2）我们机组的供货商给我们的保修期1年，所以我们也只能给你们1年保修期；（3）中国经济法规定，对机电产品的质量异议应在安装调试后的6个月提出。我们也是根据经济法来规定保修期的；（4）产品出厂前已经疲劳试验和模拟试验，基本属于免维护产品，只要过了半年的磨合期，基本不存在质量问题。这就是知名品牌的过人之处。

十、客户要货很急，但我们暂时没有现货怎么办？

（1）调查了解，弄清客户情况，以此为基础，劝说客户加大或减少功率劝说客户改用其它我们有现货的机型；（2）回答客户：如果你能付运费的话，我们可以给你办空运，一般费用为四万元左右，我方可承担一半。（3）可以利用帮助客户设计机房、进行技术指导等方法，使客户有较充分的准备之后再进入实施阶段。也许，客户真正的用机时间并不象他声称的那样急；（4）无论货期有多急，只要客户是真的要货，都要先答应下来，成交是最主要的。在市场的主动权属于买方的情况下，应当坚信，只要客户付了款，就一定能满足他的要求

十一、业务员心得---知己知彼

1、“知己知彼，百战不殆”这是《孙子兵法》中的警句作自己事业取胜的座右铭，当今无数的成功人士更把这不朽的思想推崇备至。事实上，孙子兵法不仅表现孙子的军事思想与军事方法，同时他更深的含义在于表现一种高度的哲学思想境界，他阐明了一个系统的辩证思维方式与科学的组织方法。

在工作实践中，我深感我十分需要知己知彼的能力。假如一个SALES在工作中缺乏这种能力，他就不会对客户有最起码的说服能力，因此它的工作就会失去光彩，更谈不上有任何建树。我到公司以后正是在公司严格训导下不断培养这种能力。由于我有一种很强烈的进取意识，因此我渐渐养成了一种习惯，当我与客户接触时，我首先学会控制自己的情绪，保持一种平和的心境，并通过瞬间的反应判断出对方的心理活动，转而以我的思绪去指导对方。在这一期间的一切应以我为主，须知这个世界只有主人才能制动万物，造就万物；这个世界只有爱，才是开启人类心扉的最有效武器。在实际工作中，如果SALES能给与他人更多的善意与爱，我们的客户就会感到温暖，感到我想帮助他，支持他，因此就会信赖我，并期待只有在我的指导下才能解决他们的最终要求。可见，做到知己知彼的一个很重要的心理素质，还表现于“我”是否对世界、对万物、甚至对我们的敌人有一份炽热的爱心。

2、成功与失败的推动因素是什么？前者是矢志不移，后者是迷茫失措。对推销工作来说，销售员往往在错综复杂，扑朔迷离的环境中寻找机会，历尽艰辛，排除万难，努力促销，最后把商品连同个人不屈不挠的工作精神推销到千家万户中去。优秀的销售员永远值得称颂，人们不会忘记他们那份崇高的事业情操—爱事业、爱顾客、爱世界的广阔胸怀。他们是当今商品世界发展的动力和最伟大的使者。反之，那些思想意识、心理素质差的人，往往在推销的过程中不能在客人面前展示自身的形象，推销自己的言行和意志，因而他们一再遭到失败。在推销实际工作中，任何轻慢或虚伪行为都将遭到失败。可以说失败者最致命的失败，莫过于他身为SALES而不懂得什么才是最根本的工作。

成功者最根本的捷径全在于他们有很强的知己知彼能力指出：你对于无经验的难题，有什么方法是你充满信心去解决？对无经验的谈判，有什么方法使其达到最佳的效果？你有什么方法保证你的分析、判断和结论最大限度的正确？一个很透彻的而又是很正确的答案是：必须透过事物现象看本质，对事物的本质有强烈的理解能力和分析能力，任何事情的分析、判断和结论均以事实为根据。因此当我们面对无经验的难题，或是无经验的谈判时，只要我们坚持知己知彼的原则，同时习惯于在分析和判断问题时一切均以事实为依据，那么我们就会充满信心地去解决任何疑难，并取得最佳的工作效果。

3、做一个成功的销售员，不能只*雄辩的口才，同时要具备作为一个忠实听众听是我们作为销售对任何类型的客户的一种最高的恭维，真诚的敬意。因为无论怎样，我们都能从客户言谈中学到知识，同时可以更进一步了解客户，——真的如此。专心注意客户的讲话，是极重要的，没有别的东西是象那样使人开心的。过去我也有这种经历，与客户谈判，不是口不停地不知要点乱讲一通，便是直接地询问客户的需求，将本来和谐的气氛破坏殆尽，变得严肃和将双方的立场完全对立，那时无论怎样亦回天无术了。

4、最近，通过几个客户面谈，无论是哪一次面谈，细心想一想，“知己知彼”的能力都有更新的意义。说服客户使用我们的产品，应该绝对避免与客户站在不同的立场上辩论。辩论就象瘟疫一样，十次有九次，，辩论之后，每一个争论的人都比以前更坚信他是绝对不会错的。辩论不能说服任何一个人，哪怕你是绝对不错的，如果你的辩论使对方一无是处，这样，你使他觉得低弱，你伤了他的自尊，他要反对你的胜利，不会解释任何理由。

5、在与客户谈判时，要有自信，但决不能固执。当我们认为某些事或某句话是错的时候，应有勇气承认。假如你知道别人正在想或想说反对你的事，自己说出来，他就会采取宽厚、原谅的态度，减轻你的错误。这不能不说是“知己知彼”在实践中的应用。

6、兵法曰“知己知彼方能百战百胜。知己知彼者，首先是知己，包括知道自己的产品，自己的推销能力有多大，自己对产品的信心有多大，自己产品的优点、缺点，怎样去扬长避短，自己有什么方法去取信于客户，，是客户乐于接受自己，自己对客户的爱心有多少等等。知彼者是指对客户了解多少，知道多少，以及对市场的了解，对目前形势，对客户心理的分析，等等。我目前使用的方法有以下几种：

（1）爱心，用真诚的态度和热心的帮助去感化客户。

（2）使用名牌产品的自信心理去感化客户。

（3）间接说服法，让新客户向旧客户咨询，让客户说服客户，这样会起到事半功倍的成效。

7、要提高自己“知己知彼”的能力，首先要提高自己“看”“问”“听”“证”这四部曲的能力。“看”就是观察力，怎样从客户的仪态表情中看出客户的动向和心理；“问”就是向客户多“问”，向客户提出问题，才能知道他们在想什么，顾虑些什么，要求些什么；“听”就是听客户讲，从他的谈吐中知道他对事情的看法和态度；“证”就是综合了“看”、“问”、“听”之后，再根据掌握的情况作逻辑的推理和比较，做出自己正确的判断。而这种判断是否正确，要经过实践加以验证。总结：要做好“知彼”，访客是很重要。电话中能了解到的信息确实是十分有限的。只有到现场面对面地谈，才有可能更多地知彼。

8、要成为世界上最伟大的销售员，应具备坚定的信念、坚韧的毅力、谦虚的襟怀和一片爱心，同时应经常反省自己成功与失败的真正原因。要反复不断地询问自己：人们为什么不听我说呢？如何吸引他们的注意力呢？他们为什么不等到我说完五句话就叫我吃闭门羹呢？他们为什么对我说的话没兴趣而退避三舍呢？为什么有许多人叫我过几天再来呢？我心里有什么恐惧？用什么方法克服呢？到底是质量还是价格成为影响用户的决定因素呢？

9、个人要从贫穷变富有，没有一种职业能比一个销售员的机会更多。但一个成功的销售员首先必须证明你能够过一个销售员的生活。以为那不是一份容易的工作。一个人如果获得了成功，报酬是很大的，但是，报酬之所以大，就是因为成功的人不多。有许多人遭到失败，而不知道他们已经具备了发大财的一切条件。还有许多人，在他们成功的路上遇到障碍而恐惧和迟疑，把它们当作敌人，实际上，这些障碍物正是朋友和助手。要成功就必须有障碍。因为，在销售事业中正象在一些重要的事业中一样，只有经历过许多次奋斗和无数次失败，而后才能得到胜利。每一次失败，每一次奋斗，都能磨练你的技巧，增加你的体力，提高你的勇气，考验你的忍耐力，培养你的能力，提高你的信心。所以，每一个障碍都是一个推动力，迫使你成功，否则就只有接受失败。每一次挫折就是一次前进的机会，逃离他们，你就失去自己的前途。

成功的销售员，最重要的素质就是有坚定的信念和坚韧的毅力。

十二、充满爱心的销售员，是成功的销售员

赞美自己的朋友，使他们成为兄弟。常常找理由去赞赏别人，决不能找理由去搬弄是非。用爱心解除围绕在世人心中的憎恨，代以桥梁，让自己的爱能够进入他们的灵魂。

有了爱，就会增加百倍的凝聚力，就会增加百倍的销量，成为一个伟大的销售员；没有爱，就算拥有天大的本事和知识，同样会失败。

成功的销售员，要有博大的胸怀；会从失败中总结经验、教训，不会在失败的阴影中徘徊，只有这样，才会尽自己最大的努力去完成目标。超过别人的事业并不重要，超过自我的事业才是首要的。

十三、使客户感觉心理平衡

洽谈中客户往往要求“合理”。“合理”可以说是心理上的感觉。因为交易对于双方来说是平等互利的。如何使客户感觉的，做这笔交易并没有吃亏，心满意足地签订合同呢？很重要的一点是如何去捉摸对方的支撑点，如何让客户在心理上得到平衡。

比如价格问题，一味地退让或者“干脆利落”地给了客户最低的价，并不可取。因为客户老是觉得你还是有价可讲。你要让客户感觉到，1%优惠来之不易，才会是他的心理平衡。有时客户和你在付款方式上争论不休，无非是要在某一方面得到优惠（让步），如果这时恰当地做一点退让，不但这单生意能成功，而且对方心理上感觉到很满足，在下一步工程实施上能得到积极的配合。

中央空调系统涉及到很多专业和工种，在业务谈判过程中如果客户中有相关的技术人员，应有意夸奖他们的专业水平、引导他们积极参与其中，使其感觉自己是个专家，从而在方案论证或工程实施中不自觉的主动配合我们。

十四、销售人员自我培训指南

1、自我准备

整肃仪容：整修头发，擦亮皮鞋，穿着整齐

心理及生理准备：精神焕发、体力充沛、上午出门时一定要吃一顿丰盛的早餐

推销工具及资料：公文包里准备好各种资料

2、接近顾客的技巧

研究让顾客乐意接受访问的技术

心想此次访问完全是为了顾客的利益

初次访问尽可能缩短时间

善于观察对方的脸色，适时进退

研究话题，以丰富的话题迎合千变万化的顾客兴趣

多用赞美之词

软化顾客的感情，解除顾客的戒心，要面带微笑，明朗愉快

不要心怀自卑感，要以同等的态度访问顾客，有椅子就座下

要立即介绍自己和公司，要设法得知顾客的大名，并熟记

尽可能请人介绍

找出与顾客之间的共同点或共同的老乡朋友及亲戚

有纪念品或礼物时一定要带去

3、谈话时应注意事项

要预先安排好说话顺序

准备所要使用的证据和文件

应在何时提出问题

应向何人提出问题

事先安排好打岔的机会

安插电话

考虑是否请对方吃饭

要划分休息和开会时间

选定谈判地点

如何暂停讨论

利用机威来解决某些事情

4、自我检讨

访问后是否立即把资料记载下来

是否立即检讨成败

是否为明天或下一次访问做准备

5、离去时的态度

不管受访者有没有接受你推销的产品，你在离去时都有要给他留下深刻的印象

不论对方态度如何，都要感谢他给你这次谈话机会

即使对方成为你的客户，以要表现出不卑不亢的态度，免得让人家轻看你

离去的脚步要稳定，态度要从容，轻声关门，表示你的风度和修养

6、习惯

控制时间的习惯（计划的习惯）

控制行为的习惯（克制的习惯）

培养能力的习惯（进修的习惯

7、签约时应留意的问题

不要着急，不要慌张失措

尽可能在自己的权限内决定事情

合同事项一定要记下来

小心说闲话以免前功尽弃

合同和定金要互相确认

不露出高兴或得意万分的表情

设法消除对方的不安心理

所若缔结失败，虚心检讨失败的原因，以供以后参考！

十五、80%的销售来源于第4至11次的跟踪！

记得95年在欧洲工作的时候，我先前的美国老板对我说：嗨，伙计，做销售，你得学会跟踪。

为进一步说明问题，老板举了一个生动的实例：有个人看到我们的招聘广告，在应聘截止最后一天，他向我们投来他的简历（最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面）。一周后，他打电话来询问我们是否收到他的简历（当然是安全送达）。这就是跟踪。四天后，他来第二次电话，询问我们是否愿意接受他新的推荐信（西方人对推荐信格外重视），我们的回答当然是肯定的。这是他第二次跟踪。再两天后，他将新的推荐信传真至我的办公室，紧接着他电话又跟过来，询问传真内容是否清晰。这是第三次跟踪。我们对他专业的跟踪工作印象极深。他现在在我们美国公司工作。

从那时起，我体会到跟踪工作的重要性。直到一星期前，我看到美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告后，我对销售的跟踪工作重新进行一番反思。请看生动的统计数据：

2%的销售是在第一次接洽后完成，

3%的销售是在第一次跟踪后完成，

5%的销售是在第二次跟踪后完成，

10%的销售是在第三次跟踪后完成，

80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！

几乎形成鲜明对比的是，在我们日常工作中，我们发现，80%的销售人员在跟踪一次后，不再进行第二次、第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到第四次跟踪。

跟踪工作使您的客户记住您，一旦客户采取行动时，首先想到您。

跟踪的最终目的是形成销售，但形式上绝不是我们经常听到的“您考虑得怎么样？”

跟踪工作除了注意系统连续外，我们更须注意其正确的策略：

采取较为特殊的跟踪方式，加深客户对您的印象；为每一次跟踪找到漂亮的借口；注意两次跟踪时间间隔，太短会使客户厌烦，太长会使客户淡忘，我们推荐的间隔为2-3周；每次跟踪切勿流露出您强烈的渴望，想做这一单。调整自己的姿态，试着帮助客户解决其问题，了解您客户最近在想些什么？工作进展如何？

刚买的新房，想装中央空调，了解了下，目前市场上大金的用户比较多，可是还有人说东芝的，上海哪家公司做

一说到“海尔”这个代名词，我想大多数人脑海里会层出不穷海尔品牌的相关产品，比如说海尔洗衣机、海尔热水器、海尔冰箱、海尔电脑等等，可见海尔这一品牌的市场效应是有多么的强大。确实，海尔这一品牌已经深深地植根于我们的日常生活中。海尔牌的所有产品中，我觉得中央空调算的上是他们的顶梁柱吧。接下来，我将向大家介绍介绍有关海尔中央空调的一些参数信息。

海尔中央空调历经十二年的发展，目前已拥有包括商用空调、家庭中央空调、多联中央空调、大型冷水机组在内的4大产品群、10大系列、1000多个型号的产品。

海尔中央空调是海尔集团的支柱企业之一，是如今国内规格最全、品种最多、技术水平最高的商用及家庭中央空调生产基地。

自1996年至今，海尔中央空调历经十二年的发展，如今已拥有包括商用空调、家庭中央空调、多联中央空调、大型冷水机组在内的4大产品群、10大系列、1000多个型号的产品。

2002年和2003年连续两年，美国《财富》杂志评出?“最受赞赏的企业排行榜”上，海尔商用空调两次名列榜首;2004年，海尔中央空调荣获由人民日报社市场信息中心联合60家权威协会、10大媒体、80万用户评选出的“中国中央空调市场消费者首选第一品牌”，成为了名副其实的中国中央空调市场第一品牌?2005年，海尔中央空调荣膺由《人民日报》、《科技日报》等权威媒体评选的“最受消费者喜爱的中央空调”品牌称号;2007年，海尔中央空调先后获“中国中央空调市场最具竞争力第一品牌”、“中国中央空调最具影响力品牌”，并且全系列产品入选“节能产品政府采购清单”;至2008年为止，海尔中央空调中标北京奥运会主会场“鸟巢”工程、奥运垒球馆、奥帆赛基地等23个奥运项目，成为中标奥运场馆最大的品牌。

如今，海尔中央空调已旺销全球100多个国家和地区，年销售额几十亿元。凭借着雄厚的科研开发实力、强大的市场营销能力、卓越的产品性能，海尔中央空调已发展成国内最知名的中央空调品牌。

高差异化的产品是一个企业占领市场的有力武器，是企业基业常青的法宝，“用户的难题就是我们创新的课题”是海尔中央空调产品创新的永恒主题!

1996年，海尔研发出国内第一台变频一拖多中央空调;两年后，海尔的变频一拖多技术实现了向欧洲的输出;

2003年，海尔研发出国内首台柔性变容量螺杆式冷水机组，引领了大型中央空调领域个性化时代的到来;

2004年，海尔开发研制出世界第三代、全球第一台双变多联中央空调，并命名为“MRV-Ⅱ代”;

2005年，海尔研发出具有“三级压缩、两级增效”特点的离心式冷水机组，填补了行业空白;而且海尔的节能中央空调全部通过了中标认证中心的认证。

2006年，海尔整合世界先进的变频压缩机技术，自主研发了磁悬浮变频离心机和R410A直流变频多联中央空调。

2007年，海尔中央空调智能除甲醛健康模块全面问世，为中央空调行业的环保理念作出了全新诠释。

2007年，海尔奥蕴多联中央空调问世，以奥运标准产品升级而来的奥蕴多联中央空调成为大型体育场馆、大型工程的首选产品。

2008年，海尔奥蕴家庭中央空调问世，这是继海尔奥蕴多联中央空调之后的又一奥运标准产品，海尔奥蕴家庭中央空调成为家庭用户享受奥运标准的“特权”。

2009年，海尔智能除甲醛家庭中央空调问世，体现了海尔中央空调关注健康、以人为本的核心发展理念。

正是因为有了满足用户个性化需求的产品，海尔中央空调在竞争激烈的市场上始终美誉飘香!

勇往直前，需要的是士气;运筹帷幄，需要的是底气;所向披靡，需要的是霸气!正是靠着拥有“士气、底气与霸气”的团队，海尔正发展成为全球知名的中央空调供应商。

世界一流的研发团队：海尔拥有一支由世界知名制冷专家组成的研发团队，从了解市场需求、研发产品、到用户使用，海尔的研发团队?“一票到底”研发出满足不同空间的中央空调解决方案;

战斗力最强的销售团队：“挑战自我，挑战目标”是对海尔中央空调销售团队的最佳诠释，为每一个客户服务，让每一位用户满意是他们孜孜追求的目标。

“零缺陷”的生产团队：六西格玛是海尔中央空调生产团队的要求和目标，每一位定单执行经理都用心去做每一件产品;每一位质量经理每检查一件产品，就相当于精心挑选一件艺术品!

“创造感动”的服务团队：“服务创感动，感动赢定单”是海尔中央空调服务团队的不懈追求，而通过“采购、设计、安装、监理、维保”五大环节的全程服务，真正实现了用户的“全程无忧”。

在国内市场，海尔中央空调在房产、医疗、政府、教育等各个系统拥有优秀的样板工程一万多个。据《科技日报》调查显示：海尔家庭中央空调已占到了业界49%的市场份额，几乎占到了行业的半壁江山;

在国际市场，海尔中央空调在亚洲、欧洲、美洲、澳洲等全球100多个国家都建立了样板工程。2003年，海尔中央空调成功入驻希腊雅典的奥运村;2004年，海尔双变多联中央空调被希腊总理官邸“钦点”;2005年，海尔家庭中央空调大批量入驻美国西海岸豪华别墅群，并与西班牙房产巨鳄签下合作协议;2006年开始，海尔中央空空调连续中标15个2008年北京奥运场馆，至2008年为止，海尔总共中标23个奥运项目。

海尔中央空调的目标是成为世界名牌，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，凭借有差异化的产品、有竞争力的团队、有创造力的员工，海尔中央空调的这一目标已越来越近。

海尔中央空调主要有家用和商用两部分。商用空调方面，单元机，多联机，冷水机组这几大系列组成，在家用中央空调方面，有小型MX4系列多联机，这是海尔针对于一般普通家庭所研发的产品之一。

海尔小型MX4系列多联机产品特点：

●单套管路系统

单台室外机最多可以连接9台室内机，设计灵活方便;单管路连接安装时只需打一个孔即可，美观大方;有效避免多管路系统室外机节点多、易泄漏的缺点，同时因为系统简单，安装维修均大大方便

●独有室内机除甲醛技术快捷：开机两小时，呼吸新空气;高效：绿色分解法，拒绝再污染;省钱：成本不增加，长久除甲醛

●四面出风嵌入机，清洁维护更轻松：四方形面，全机统一;健康新风功能;防污设计，清洁维护更轻松静音运转

●低静压风管机?隐藏安装：超薄设计?轻易安装;静压值可调?灵活方便;因地制宜的回风方式选择;安装便利、维护便利、维修便利

●低静压风管机?除甲醛系列：超薄设计、轻易安装;可调静压、灵活方便;隐藏安装、提升品位

●壁挂机节能舒适：风向控制，快速制冷制热;冷媒流量控制，节能舒适;舒适清新的空气环境;超静音运转

●直流压缩机稳定可靠：采用业界最先进的直流变频技术和180度矢量控制技术，同时具有创新的柔性蜗旋技术，比普通家庭中央空调节能20%以上;压缩机蜗旋盘采用柔性结构，避免液击损伤的同时降低摩擦损失和泄漏损失

●可进行设定26℃节能锁定：最方便的舒适度管理技术，轻松设定舒适度，防止老人、儿童误操作

●多种控制方式?舒适便捷：遥控、线控、集中控制、楼宇管理系统;控制方便灵活，满足不同用户使用需求

对海尔中央空调参数信息的介绍就是以上这些内容了。海尔这一品牌形象，现在可以说是深得我们这些消费者的心，我们的家里也快变成一个“海尔牌世界”了。当然，受到如此广大的消费者的青睐也是是事出有因的，不仅有好的团队、好的工作人员、好的公司理念，更有好的科学技术。最后，希望以上信息能对大家有一些实质性的帮助吧。

格力大3匹一拖一中央空调开多个出风口要加钱吗?

大金中央空调与东芝中央空调比较：品牌历史

1.大金只致力于空调领域，是世界上唯一集压缩机、冷媒、空调研发生产的企业。

2.东芝其业务范围涉及社会基础设施建设、能源电力、半导体、电子元器件、信息系统工程、IT终端、家用电器几乎囊括了生产生活的各个领域。

大金中央空调与东芝中央空调比较：产品质量

1、95年大金工业株式会社于中国上海投资建立变频冷媒中央空调生产基地，80%的零部件及原材料日本进口；工厂近25%的产品检验人员对每一台成品进行质量检验，且日本工厂本部实时监控生产过程，每台机组组装完毕后，都经过运转模拟测试合格后，才正式下线。

2、由于销量和规模不大，东芝大部分机型为原装进口。部分新品是由国内工厂生产。

专家评点：

中国已经成为世界知名产品的生产基地，made in china并不是产品质量不好。变频中央空调是比较成熟的产品，选用国产会减少相应的关税及售后成本，一旦空调出现质量问题，进口配件的供货周期会非常长。

大金中央空调与东芝中央空调比较：压缩机

第一台直流变频涡旋式压缩机技术2003年由大金研发出来，双转子压缩是传统的转子压缩机改良，而中央空调使用寿命主要取决于压缩机使用寿命。

大金中央空调与东芝中央空调比较：安装施工

大金对其经销商工程施工人员实行定期送厂培训，确保施工人员熟练掌握安装技术，对每一套工程质量进行严格控制；大金在各办事处设有“工事课（大金工程施工督部门”对其区域经销商、工程商的每一套工程严格监控，且制作“隐蔽工程报告书”。

专家评点：

安装是中央空调系统最主要的一环，大金首创“工事课（大金工程施工监督部门”，对工程施工严格把关，确保工程质量，要求工程商对每套工程制作“隐蔽工程报告书”对施工的标准严格规范。

大金中央空调与东芝中央空调比较：售后服务

大金作为空调生产厂商，设有独立的售后服务公司，以北京、上海、广州三地为中心，在20个主要城市设立厂商维修中心；在福州、厦门、泉州均设立进口配件仓库，对实一周日本配件进口一次，以备工程所需；411家特约维修店和20家售后服务协力店，铺设了覆盖全国的网络售后系统，您可随处找到大金的维修点，维护方便；免费实施安装质量检查，并在空调旺季实行24小时的维修援助。

专家评点：

售后服务中央空调系统重要保障，售后服务更能体验品牌实力，大金中央空调售后服务更完善。

从整体比较来看，东芝中央空调与大金中央空调整体性价比差距不大，只是在细节上，大金中央空调更为出色，

昆明维修格力中央空调价格

要加钱。

如果原来签订合同的时候，收费清单里面是按照一个出风口来给出的，增加出风口数量会导致工程量变大，风管、风口等耗材变多，商家会额外收费的。不过这部分费用并不会太高。

具体的风管机，

格力中央空调是一种高品质、高效能的空调系统，能够为用户提供舒适的空调体验。无论是在家庭还是商业环境中，格力中央空调都是一种非常受欢迎的选择。但是随着使用时间的增加，格力中央空调也需要定期进行维修和保养。本文将针对昆明地区格力中央空调维修价格进行探讨，并为用户提供一些选择维修服务提供商的建议。

在昆明地区，格力中央空调维修价格因不同维修服务商和维修项目而异。一般而言，格力中央空调的维修价格包括人工费用和维修材料费用。其中，人工费用与服务商的资质和经验有关，维修材料费用则主要与维修项目有关。例如，清洗滤网、更换压缩机、更换冷媒等维修项目，它们的材料费用也各不相同。

根据我的了解，昆明地区格力中央空调的维修价格一般在500元到2000元之间，具体价格还要看维修项目的难易程度，而且不同服务商之间的价格差异也比较大。因此，在选择服务商时，用户最好先了解不同服务商的资质情况以及维修项目的清单和费用明细，以便对比并选择合适的服务商。

关于选择维修服务提供商，我有以下建议：

1.选择正规的服务商：一般而言，正规的服务商有合法注册的公司，可以提供商业保险和质量保证，维修过程中使用的材料和工具都具有质量保障。

2.选择经验丰富的服务商：经验丰富的服务商能够更好地了解和解决格力中央空调出现的各种问题，且能够保证维修质量。

3.选择服务规范的服务商：服务规范的服务商能够为用户提供完整的维修方案、合理的维修价格和售后服务。

总之，格力中央空调的维修价格因维修项目和服务商而异，用户在选择服务商时应该注重正规、经验丰富、服务规范等因素，以便维修出更好的效果。