国美十二个大区总经理是谁-国美十二个大区总经理

2005年1月，任国美华北大区总经理；

2005年9月，任国美电器门店经营中心总监，负责门店运营销售工作；2006年9月，任国美电器副总裁分管采购、销售工作；

2007年12月，任国美电器华北大区总经理；

2008年6月，任国美电器副总裁兼通讯公司总经理；

2008年11月，任国美电器副总裁分管3C业务工作；

2012年3月，任国美电器高级副总裁兼国美在线公司总经理。

2013年5月，暂任国美在线CEO

王俊洲的相关事件

我已经在国美电器总部工作很多年了！

国美电器的内部管理机制是非常严格了！

应该不会出现您说的这种价格不统一的情况，因为国美电器的价格是由北京国美总部统一规定的（除店庆、市调以外）！企业在同一个城市中的ERP管理是完全同步的，除非有中可能是：您今天购买的家电正好赶上总部调整价格，第二天的价格有可能会低，也有可能会高~

在有，如果是必送的赠品没送的话，可能是营业员或是促销员私自扣留了！国美电器的规定：赠送的每一件赠品出库的话，商品发票上都有记录！

您如果确定是促销员私自扣留，可以去找该门店的店长投诉！会得到相应的补偿的~

回答您第二个问题！

国美电器有限公司是中国最大的家电零售连锁企业，

组织架构级别有高有低分别为：总部、大区、分部、门店。

您所说的“津南国美”是国美电话的一个门店而已，

“天津国美”是国美电器下设在天津地区的分公司，全称为：“天津国美有限公司”，属于“华北大区”的管辖范围！

天津国美的总经理是 李正红！负责天津地区 ！

津南国美的负责人只是一个店长而已！不是老板！

现在，国美电器集团的董事局主席是 陈晓 先生！就是以前“永乐生活家电”的老板！

如果您对津南国美门店有任何不满，欢迎您进行投诉及提出建议！

国美电器呼叫中心电话是：400 811 3333

国美总部前台咨询电话是：010-59288915

希望您继续支持国美电器，欢迎您能指导我们的工作！

关于您所说的价格不统一的问题，我会向总部营运中心的人员进行核实！

不知道我的解释您是否满意，如有问题请留言~

谢谢您~

黄秀虹的成长经历

2010年6月28日，国美电器控股有限公司董事会发布公告宣布，为追求更高标准的企业管治水平，将董事会主席与公司总裁的职位分开，董事会任命原公司常务副总裁王俊洲为公司总裁并继续担任执行董事，陈晓则继续担任董事会主席及执行董事。

国美电器董事会表示，分开主席和总裁的职位能进一步强化管理效率。王俊洲将主持国美的日常运营并负责业务表现。陈晓以董事会主席兼执行董事的身份除行政职责之外，会更偏重企业战略的策划及执行效果的评估，以确保公司的持续发展。

这一调整将国美的管理脉络进一步清晰化，董事会主席将着重企业战略，把握企业发展方向；公司总裁则担当公司战略的推进与负责实施结果。

据了解，现年48岁的王俊洲是国美系统成长起来的职业经理人，自2001年加入国美以来，他曾担任国美业务中心总经理、华南大区总经理及战略合作中心总经理。自2006年11月起担任集团执行副总裁，并于2008年12月23日起担任执行董事。 对于王俊洲的上任，业内人士均表示“在意料之中”，但值得关注的是，上周，国美董事局主席陈晓在媒体露面，对外宣布了国美集团未来5年战略规划蓝图，此次王俊洲出任公司总裁无疑是要强化执行力度，加速战略规划的推进和实施。

6月24日，国美电器发布了三款定制产品海宝手机、飞触平板电脑和太阳能手机充电器。在发布会上，陈晓高调表示，三款定制产品的推出，是国美商业模式变革的一个重要成果。他指出，国美电器已经开始从消费电子交易平台，逐步向通过市场规划及商品的经营，提升供应链体系领先能力的经营主体的服务方向转变，这种商业模式的变化将会是零售回归商业本质的方向。

发布会上，陈晓还宣布了国美5年战略规划，即国美电器未来将转型商业模式，5年战略的核心举措就是将卖场经营转化为商品经营，并围绕着网络发展与单店效益并举，在持续保持有效的规模领先的基础上，更加注重企业自身核心竞争力的打造和商业模式的创新。在国美5年规划中，电子商务将实现150亿元的规模，占网购市场规模的15%。 国美这艘商业巨舰，其名字一直与“黄光裕”连在一起。黄光裕出事后，国美将如何完善企业治理一直备受外界关注，随着黄光裕获刑，“去黄光裕化”已成为国美电器走出危机的必然选择。

据了解，自从2008年黄光裕被禁，国美就开启了其“去黄光裕化”的道路，国美在反思以往经营模式的基础上，力图谋求新的商品管理模式。国美首先放弃了“超常规扩张”战略，实行利润主导下的效率优先模式。黄光裕时代跑马圈地的强势政策也一度使国美于供应商的关系异常紧张，为了改善零供关系在国美的战略转型中，将重点由以往的经营供应商转向了现在的服务消费者。另外，国美利用将近半年的时间对全国1300多家门店进行大变脸，变成了红底白字的“GOME”，改变识别标识。其间，国美还寻求外援，吸收贝恩投资的资金注入。

“后黄光裕时代”，国美正加速转型，通过改变以往粗放型经营，转型集约型商业模式等一系列做法寻求新的突破，“新国美”能否在家电市场竞争中继续“领跑”还值得关注。 2010年9月28日晚间消息，国美电器控制权争夺战今晚揭晓了“决战”结果，陈晓方全部通过，黄方仅仅议案4通过 其它全部被否。 王俊洲宣布结果如下：

1重选竺稼为非执行董事 通过

2 重选Ian Andrew Reynolds为非执行董事 反对 45.35% 通过

3 重选王励弘为非执行董事 赞成54.66% 反对45.34% 通过

4 即时撤销本公司於二零一零年五月十一日召开的股东周年大会上通过的配发、发行及买卖本公司股份之一般授权 赞成54.62% 通过

5 即时撤销陈晓作为本公司执行董事兼董事会主席之职务 赞成48.11% 反对51.89% 被否决

6 即时撤销孙一丁作为本公司执行董事职务 赞成48.12% 反对51.88% 被否决

7 即时委任邹晓春作为本公司的执行董事 赞成 48.13% 反对 51.87% 被否决

8 即时委任黄燕虹作为本公司的执行董事 赞应48.17% 被否决

生活中有哪些大数字

1984年。广东省汕头市凤壶村。正是农忙季节。田野里，大人们一个个忙得不可开交，家里凡是大一点的小孩都加入了劳动大军。

田埂上走来一对兄妹。男孩大约十五六岁，女孩大约十二三岁，他们一边互相嬉笑着，一边用一个大竹筐把晒好的谷子抬往自家院里。突然之间，两人不知为什么事情言语冲突起来，前面的女孩子把脖子一拧就停住了脚步，任后面的男孩怎样使劲推也不肯再动弹半步。男孩一时火起，丢下竹筐就上前给了那女孩一巴掌。这下坏事了，女孩的鼻血哗地一下流了出来。男孩吓得手忙脚乱，一边忙着止血，一边想尽一切办法安慰女孩——千万别回家告诉爸妈。 凤壶村是广东省汕头市一个很不起眼的小村庄，整个村子才三百多口人，是个既不靠山也不靠海的丘陵地区。

在这样一个并不富裕的乡村里，黄秀虹一家仍算得上是最穷的一户。黄秀虹有两个哥哥一个妹妹，全家总共六口人。村里可耕地很少，分到每个人头上不过几分地，一家人的田地加在一块也就二亩左右。家里兄妹年纪都小，没有什么劳动力，所以一家人的生活很是困苦。全家主要的收入，就是靠她母亲到外面做一些小买卖，赚取每月十几块钱的微薄收入。在黄秀虹的印象当中，家里头常常是三天两头出现断粮或者没有钱的情况。

黄秀虹的父亲成年累月在外面奔波，经常是一个多月才回来一次，母亲成了家里的顶梁柱。整个家庭之所以没有被贫困压跨，全赖母亲对儿女们的正确教育。黄秀虹记得在小学三年级开学的时候，其它的同学都提前十天到学校报了名交了学费，并把新书都领了回来，就剩黄秀虹仍迟迟没去报到。

黄秀虹那时候年龄还小，还不知道家里穷得连几块钱的学费都交不起。有一天她在村里碰到一个同班同学，问她领到课本了吗？黄秀虹直接回答家中没钱。回家后母亲知道了这件事，便把黄秀虹狠狠地教育了一番：我肯定会让你去读书、让你把课本领回家的，家里虽然穷，但你不要随便在别人面前表露出来，否则别人会很看不起你的。以后你一定要记住，自己没钱不能让别人知道，自己有钱也不能告诉别人！ 大哥黄俊钦比她大8岁，二哥黄光裕比她大5岁，为了分担家里的沉重的负担，常常一到节假日，兄弟俩就到附近的乡镇街巷，去收一些塑料瓶子和旧书报卖，运气好时一天可以赚个两三块钱。有一个场景在黄秀虹脑海里留下了深刻的印象：每到黄昏时，两个哥哥从外面回来，把辛苦一天的收入全部放到母亲的手里时，全家人的那种其乐融融的气氛……

由于家境贫寒，加之家里又没有什么壮丁，一家人在村里特别容易受别人的欺负。但兄妹几个人在外面受了欺负，回家从来吭都不吭一声。黄秀虹虽然是个女孩子，从小也爱打抱不平，常常为了帮助弱小的同学去跟别人打架。记得在小学二年级的时候，有一次为了帮助别人，又和一个同学打了起来，双方弄得两只手全是伤口。回家后母亲问她怎么回事，黄秀虹咬着牙说是不小心碰伤的。

兄妹之间从小感情很好，从来没有为什么事你争我抢过，甚至互相之间连粗话都没有说过，为得是不让劳累的父母再为他们操心。黄秀虹的大哥是个比较内向、文静的人，不爱惹事；黄秀虹的二哥则淘气、捣蛋得多，是当地的孩子王，从小就比较会领导别人，一帮孩子出去玩经常是他带头。

在黄秀虹四五岁大的时候，有次二哥黄光裕带她到村口的沙土堆上玩。一堆男孩正在那里玩耍打赌，其中有一个男孩老是输，他恼羞成怒，于是指着黄秀虹说：就是因为有你这个臭女人在这里，害得我特别晦气！还不到十岁的黄光裕火冒三丈，跟他对打了起来。那个男孩不是他的对手，只得掉头往家里跑去，黄光裕紧追不舍，直到把这个男孩赶到他家床底下仍不肯罢休……

也就是在这一年以后，这个叫黄光裕的男孩开始出去闯天下，并在23年之后成为大陆首富、鹏润集团董事长、国美电器集团董事局主席，拥有个人资产达430亿元，接着又因涉及经济犯罪被拘。

而在那14年之后，这个叫黄秀虹的女孩来到北京帮助哥哥打理生意，后来升任北京国美电器总经理和国美电器采购部总经理、国美上海大区总经理，成了中国零售行业举足轻重的人。后来，兄妹俩在一起时总爱回想起当年的这件事情来——其实两人的感情一直很好，原来连相互对骂的情况都未曾发生过，这次算是唯一的一次失手。

上个世纪80年代中期，国家的经济政策还处在探索阶断，一切还不是很明朗，但地下经济已冒着随时可能踩雷的危险蓬勃发展起来。广东开风气之先，很多人都投入了经商的浪潮之中。黄俊钦和黄光裕两兄弟也先后离开凤壶村，寻找自己的出路。

刚开始做的是倒卖小电器的生意，兄弟俩背着大旅行袋，装满了收音机、电子表之类的东西，从广东背到北方去卖。黄秀虹的母亲是一个很有生意头脑的人，虽然家里没有那么多钱，但她仍不惜跟人家贷款甚至借高利贷，给两兄弟做本钱。那时做这种生意是要冒很大风险的，因为倒卖电子商品在当时还是属于投机倒把的违法行为，是当时政策不允许的。所以她母亲在家里成天提心吊胆，生怕两个儿子出事。

不幸的是，担忧后来变成了事实——大哥黄俊钦不久便出事了。那次是在呼和浩特，黄俊钦和另外一个人带了一千多块钱货过去卖。也很凑巧，另外一个伙伴那天突然得了急性肠炎，跑到医院看病去了。结果警察把黄俊钦一个人给逮住了。警察指着那堆东西问黄俊钦，这些货是谁的？黄俊钦沉默了片刻，然后承认都是自己的。其实当时说是两个人的话，可能就不会有那么严重，但摊到一个人头上数额就比较大了。后来东西被没收了，人也被扣押起来。

家里的父母急得像热锅上的蚂蚁。明明相隔千里，仍然使劲地到处找人，看能不能打通关系。屋漏偏遭连夜雨，黄秀虹父母两人后来不但没有帮上自己儿子的忙，最后反而把自己又牵连了进去。

黄秀虹对那天的一幕至今无法忘怀：母亲从别人店里好不容易赊来了一些酒菜，于是专程把乡长等当地干部请来吃饭。这些人刚开始还装腔作势，答应帮他们家一把。酒过三巡，这些人便发话，说菜不够，要黄秀虹母亲再炒些菜来。于是她母亲又只得跑出去想办法赊买。等女主人一出门，这些人就把当地派出所的警察叫来了，以协助调查的名义，把黄秀虹的父亲给抓了起来。

那天黄秀虹正好在上学的路上，走着走着就觉得心情特别地沉闷，慢慢地竟迈不开脚步了。她回头一看，竟是两个警察架着她父亲正走了过来！黄秀虹一下子吓傻了，马上撒腿就往家里跑。家里的警察也正在翻箱倒柜地搜查，最后把家里所有带锁的物件都撬开了，却连一分钱都没发现，只得摇了摇头就走了……

黄秀虹站在一边目睹了整个过程，这一幕在她的脑海里留下了抹不去的痕迹！但幸运的是，这件事后，黄秀虹一家却迎来了命运的转折点。如今，当二哥黄光裕也遭遇牢狱之灾的时候，黄秀虹也来到了自己命运的转角，实在是个令人唏嘘不已的巧合。 谈起现在的事业，黄秀虹也仍然觉得自己其实一直是在辅助哥哥，就像小时候两人齐心协力地抬着竹筐一样，一前一后地往前走着?

1987年，黄秀虹正好14岁，还在念初中。她22岁的大哥黄俊钦和19岁的二哥黄光裕，带着3万块钱来了北京，开了一家叫“国美”的电器专营店。由于采取了脱离中间商、直接与厂家接触和包销的方式，在短短的几年时间内得到了飞速发展。 1991年国美已经在当地有了五、六家连锁店了。

1991 年，黄秀虹加入了这个家族的企业。她从一般的财会人员，到财务主管，到商场经理，再迅速窜升到现在的北京国美电器总经理，自然难免有人会质疑兄长对黄秀虹的刻意提拔。但黄秀虹觉得不尽其然，因为一个人的发展平台别人也许可以为你提供，但你能力的大小、你发挥得好与坏，完全靠的是自己的努力。

因为有了这个平台，黄秀虹的能力得到了迅速提高——从刚开始面对财务报表时的手足无措，到现在逐渐学会妥善处理每天不断涌现的各种问题，这也离不开黄秀虹坚韧不拔、严己利人的做事风格。别人做不好还情有可原，但黄秀虹做不好就不行，她必须要做到比别人更好，谁叫自己是黄光裕的妹妹。

对于黄秀虹而言，兄长对自己的信任是绝对没有问题的，但这并不代表在工作和业绩方面有任何打折扣的地方。像黄秀虹这样级别的地区总经理，在全国就有十几位，另外集团中部还有一大帮核心管理人员，而她又处在北京这样一个敏感的地方，一丝半点的成绩或者失误，别人都可以看得清清楚楚，这也是让黄秀虹感到压力特别大的原因。让黄秀虹欣慰的是，她经过百般努力，终究还是没有辜负兄长的期望。

郎朗

11天后就要决战，此时，黄光裕、陈晓都在默默地擦抢、收集。国美电器的这前后两任掌门人，自从8月5日公然破裂以来，就将决战日期锁定在8月25日之后。

依照黄光裕家族8月4日给出的21天期限，作为大股东的黄家很可能将在8月25日后召开特殊股东大会来改组国美电器董事局，免职陈晓，并撤销年度股东给予董事局的增发20%股份的一般授权。

而作为国美董事局主席的陈晓则不但要保住以自己为代表的高管团队的位置，还要将黄光裕及其家族权势从国美逐步驱赶出往。

对于双方，这都是生逝世一搏。它将关系到这个中国最大的家电分销渠道的节制权鹿逝世谁手，牵动着黄光裕、陈晓个人乃至国美的未来。

国美将回到黄光裕时期还是跨进陈晓时期，还关系到国美的两条路线之争：是走黄光裕主意的范围优先路线——首先高速扩大，在形成对竞争对手的尽对压抑力后再回头晋升效力，还是走陈晓力主的效力优先路线，着力晋升现有门店盈利才能？

而这一战略决定之争，一头牵动着投资者的收益，另一头则牵动着国美背后宏大的中国度电制作业今后的命运——将持续面对铁腕、狡猾，保持着漫长货款结算周期的潮汕能人黄光裕，还是面对看上去平和高雅、过去两年间致力于改良与制作商关系的上海经理人陈晓？

这一切，都将在8月25日后揭晓。

支撑票的PK

机构投资者将在特殊股东大会上起到主要的作用，我们目前已与多家机构投资者沟通过，综合各方看法后以为，在临时股东大会上将有足够多的投资者支撑大股东的动议，这样陈晓出局就是必定的了。黄光裕家族的代表在接收本报记者采访时表现。

对此,qq农场，陈晓没有答腔，而是由陈晓阵营中的国美电器副总裁孙一丁在8月12日回话说，这样的局势是不可能产生的。

一边说着，陈晓一方一边也在机构投资者中加紧拉票。

国美电器投资者关系部分一直在和机构投资者沟通，沟通范畴甚至包含部分由大摩等机构投资者代持股份的实际投资者。事件的又一方贝恩投资内部人士流露，从基本上来看，投资者对公司现在的事迹是满足的，在这种情形下，为什么要变呢？

双方对于8?25决战都表示出很有信念的样子容貌。对于黄光裕来说，要在特别股东大会上获得超过50%的选票，最有力的筹码是其手中拥有的33.98%(贝恩转股后降到29.8%)投票权，而且黄光裕的代理人必定会出席。

这意味着黄光裕只要再拉到20.2%的同意票就可以取胜，而对于陈晓和贝恩投资来说，即便贝恩投资在股东大会前完成可转股债(CB)的转股，双方拥有的股权之和也只有12.27%，陈晓要想避免出局就必需再争夺37.74%的赞同票，而且还要保证支持他的投资者全体到场。 有接近黄光裕家族的人士表示。

这位人士举例说，在今年5月11日的年度股东大会上，就是由于当时股东的投票率只有62.5%，加上竺稼、王励弘、Ian Andrew Reynolds在表决中分辨呈现了54.65%、52.68%、52.68%的反对票，这三位贝恩投资提名的人选未能当选非执行董事。

但陈晓一方也有自己的底气。

5月11日年度股东会呈现那样的表决成果，是由于当时的几家重要机构没有参与投票，而且贝恩投资在债转股前只有0.2%的投票权，陈晓告知记者，但是几乎所有的公众股东和其他参与的机构股东都站到了我们一边。

假如贝恩投资打算在8月25日完成债转股，则其持股比例将上升到10.8%，国美电器一位高管表示，即便几家重要的机构投资者8月25日没有到场，贝恩投资、陈晓以及公众股东的支持依然可以否决大股东的动议。

当然为了确保胜利，陈晓和贝恩投资还须要与大摩、摩根大通和富达基金进行沟通，一位国美电器内部人士8月13日对本报记者说，实在这些机构也是众多公众股东的投资管理者，这也是大摩等持股比例几乎天天都在变更的原因，大摩、摩根大通近两天的增持显示出这两家机构背后的投资者对国美电器现任董事局和管理层的支持。

有新闻人士表示，对于从2005年上市起就与外商亲密接触的陈晓来说，其与外资机构的关系要比黄光裕家族的黄燕虹、黄秀虹等更熟稔，其中大摩更是在永乐国美合并后，由之前的永乐股东转化国美电器股东的，这种渊源为陈晓争夺外资股东支持奠定了基本。

贝恩投资的非执行董事中，竺稼2006年参加贝恩前曾是大摩亚洲公司投资银行部的董事总经理和中国业务的首席履行官，曾参与过永乐上市和国美永乐合并，而王励弘也于2005年4月到2006年7月曾出任大摩执行董事，之前在摩根大通亚太公司就职，这显示出陈晓、贝恩投资与大摩、摩根大通等机构投资者的合作关系。

同时，陈晓在将投资收益率放到第一位的机构投资者眼前也拥有自己的上风。

8月23日国美电器将宣布与去年同期大幅增加的2010年半年报，之后的两天将在香港等地与机构投资者进行路演沟通，加上近日来国美电器与海尔、LG、夏普等接连签订大单，以及与麦肯锡一道制订新5年计划，8?25前夕精心部署的这些日程，都有利于陈晓团队获得机构投资者支持。

孙一丁表示，对于机构投资者和公众股东来说，这些都代表着国美电器的未来，如果现有的管理层和董事局产生人事转变，一些外资机构将可能选择抛售国美。

记者懂得到，在8月5日的公告后，美林、花旗等6家投行纷纭宣布国美电器的研讨报告，除了瑞信提出抛售的建议中，其他大多选择增持，而在持股比例超过5%的3家机构外只有富达基金选择了减持。

最为主要的是，陈晓和国美电器董事局获得了公众股东的支持，5月11日的投票成果已经显示只有1.67%股权的陈晓和贝恩终极的得票率也到达了接近50%，这意味着几乎所有的公众股东都站到了陈晓一边。

有国美电器的小股东表示，对于国美的中小股东来说，黄光裕过去6年的行动可以说是罄竹难书，持续减持曾经让国美电器股价停止不前，2008年初高位回购除了让上市公司资金减少外还让众多中小股东被套，个人犯法让国美电器停牌半年多而且股价狂跌，这样的大股东怎么可能获得中小股东的支持。

实在经过一年多的调剂，国美电器的股价在8月5日停牌前一度上升到2.79港元的高点，甚至呈现超过3港元的情形，对于公众股东来说意味着收益，但是现在又调剂到2.34港元，这意味着丧失，显然公众股东盼望国美电器尽快回回正轨。

显然对于持股比例处于劣势的陈晓和贝恩投资来说，在8月25日的投票中要想获胜，持股比例超过25%的公众股东的支持至关重要，此外机构投资者的投票争夺也非常重要，即便其坚持中立，陈晓和贝恩的把握也更大。

舆情与理性

固然陈晓和贝恩投资获得更多选票的盼望更大，但是黄光裕家族近来动员的舆情攻势同样凌厉，这让成功的天平也产生了些更。

黄光裕家族近日通过媒体对外表示，陈晓为首的国美电器董事局一直在误导视听，而且过去的一年中通过关掉300多家均匀线以下的门店来掩饰上市公司报表，甚至在引进贝恩投资的进程中接收刻薄的条件，其目标就是为了把持国美电器。

固然8月12日国美电器的5位高管集体亮相来剖析了19个月来治理层如何将国美电器从破产的边沿拉回来，以及引进战略投资者的客观原因，而与其他机构投资者相比，贝恩投资是唯一许诺维护原有股东好处的战略投资者。

显然国美电器的重要管理层是站到了陈晓一边，而孙一丁、牟贵先等几位副总裁还表示了与董事局共进退的决心，这对于陈晓来说显然非常主要，国美电器一位高管表现，这意味着假如8月25日的投票成果对现在的董事局不利，国美电器的高管团队可能选择集体辞职，这对于黄光裕家族来说显然是重大打击，由于黄光裕家族并没有治理上市公司人才，而且对于机构投资者来说国美电器的管理团队显然是最大的投资因素。

记者懂得到，黄光裕家族之前虽然有其妹夫张志铭出任过公司总裁，但是由于与黄光裕的关系恶化张志铭回来执掌国美电器的可能性已经不大，而曾出任国美电器上海大区总经理的黄秀虹其自身才能有限，而且现在更是要承担起全部鹏润投资的重任。而这次提名履行董事的邹晓春只是个资本运作的高手，对于上市公司管理则一无所知。

正是因为这些原因，黄光裕家族在提出动议时并没有提到要改组管理层，也没有提出要免职总裁王俊洲和副总裁魏秋立的职务，甚至保存了孙一丁行政副总裁的职务，虽然去年7月黄光裕对于陈晓推行的管理层期权鼓励并不满足，但是黄燕虹近日表示不再反对股权鼓励，显然黄光裕家族还盼望能缓和与管理层的关系并将管理层拉回到自己的行列中。

显然黄光裕家族的算盘落空了，如果管理层选择与陈晓共进退，那么即使黄光裕家族在股东大会投票中获胜，那么其得到的也是一个失去了灵魂的国美电器的空壳。有国美电器内部人士如是表示。

显然在争取治理层的战斗中黄光裕家族又输一局，然而在网络舆情中却是几乎一边倒的支撑黄光裕，对此中国电子商会副秘书长陆刃波表现，黄光裕在很多年青人心目中是有着传奇阅历的创业好汉，现在陈晓来摇动其偶像的位置，自然有很多人站出来替黄光裕讲话。

更有很多网友将陈晓和力挺陈晓的高管比方成乱臣贼子，对此国美电器有高管表示，在中国的传统道义中，必定要有君臣之道，在公司管理中同样如此，在很多网友看来，陈晓为首的管理层的造反，显然是违反了为人臣子的道义，但是这显然不是理性的做法。

除此之外，在中国有很多网友都是狂热的爱国者，对于外资把持民族工贸易一直持抵制态度，而这次陈晓与贝恩投资结合要让黄光裕家族出局，被很多网友看作是引狼入室，很多网友呼吁抵制陈晓和贝恩投资入主国美电器，甚至有网友表示，10%的股权就派三位非履行董事，依照这一比例黄光裕家族应当派9位董事，显然陈晓和贝恩有幕后交易。

对于网络舆情的一边倒，国美电器管理层并不愿意回应，一位高管表示，搞企业须要理性，不能仅仅依附情感，可以说这些骂管理层的人确定不是国美电器的投资者，由于作为投资者必定要公司的事迹好，而不是看公司是谁的。

他还表示，舆情并不能代表选票，投资者的选票是国美电器管理层最为重视的。

贝恩投资有关人士也表示，这个公司已经不是(黄光裕的)私人公司，是一个上市公司，黄光裕只占领30%的股份，70%的股份属于其他人，黄光裕再想按家族企业来管理国美电器是不可能的了。

未来战局

虽然8月25日年度股东大会还没有召开,qq农场，但是故事主角之间的较量已经进行了几个回合，从目前来看无论是同意票的数目，还是管理层的支持率陈晓一方都站到了上风，而黄光裕家族仅仅获得了网络舆论的支持，并且拥有固定的33.98%的投票权。

国美电器内部人士表示，如果按照目前的局面，在股东大会上国美电器董事局胜出的愿望更大，但是黄光裕家族绝对不会善罢甘休，其接下来一定还有后手。

对于黄光裕的后手，有业内人士表示，黄光裕还拥有300多家未上市门店100%的股权，固然其此前曾承诺要在2011年底前优先卖给上市公司，但是一旦其与国美电器董事局彻底闹翻，其许诺将很可能无法兑现，而国美电器的商标应用其也可能会收回。

对此陈晓表示，实在国美电器的上市门店和非上市门店都是一个团队来管理的，如果大股东要切割的话，其自身缺少足够的管理团队，而且如同连体婴儿的两部分如果切割后，盈利能力更好的上市门店确定会成长得更快，而非上市门店将可能渐渐萎缩。

在这样的情形下，黄光裕家族也可能会选择将非上市公司注进上市公司来增添控股权，对此陈晓也早有筹备，他表示，非上市公司部分进入上市公司我们欢迎,QQ农场，但是上市公司必定会拿现金购置，尽对不会接收换股的方法。

甚至有国美电器高管表示，以国美电器目前的管理才能和管理团队，即使不用国美的商标，也很快就会实现品牌切换，尽对不会元气大伤。

显然黄光裕可以用的后手，陈晓和国美电器管理层都做好了应对的办法，而且按照陈晓的说法，接下来可以让黄光裕出局，比如通过增发，或者参考新浪模式来推行管理层控股。

然而对于陈晓和国美电器管理层来说，渡过8月25日的大考并不难，但是要让黄光裕家族彻底出局其难度很大。

依照国美电器年度股东通过的增发20%股权的一般授权，假如黄光裕家族拿不出资金来参与增发，而已经许诺增资的贝恩投资和国美电器管理层都参与的话，国美电器的总股本将从目前的150亿股增添到180亿股，而持股50亿股的黄光裕家族的控股比例将降落到27.7%左右。

而接下来把持国美电器董事局的陈晓每年都可以增发20%来逐步稀释黄光裕家族的股权，5年后在国美电器的总股本晋升到432亿股，黄光裕家族的控股比例将降低到11.5%，显然其影响力将大大降落。

按照孙一丁的说法，国美电器未来的增发融资都是为了实现新的5年打算，其目的是2000家门店和几十个大型物流基地,赛尔号。

显然在这进程中包含贝恩投资在内的外资机构将连续增资，这样黄光裕家族的出局就在所难免了，不过黄光裕家族手中到底还有多少资金目前都是个问题。

记者懂得到，在2004年国美电器上市后黄光裕先后超过180亿元，但是其资金很多投向了地产，并且曾在争取中关村科技等进程中投进巨资，而在其失事后黄秀虹主导的鹏润投资出售了很多土地等往返笼资金，但往年8月初参与控股也拿出了5.49亿港元，而这次官司罚金也高达8亿元，在香港被冻结了16.55亿港元的资产，其接下来能拿出多少资金无法计算。

黄光裕往年8月参与国美电器的供股前，是先在7月20日以每股1.705港元的价钱，通过二级市场大幅减持了2.35亿股(约占已发行股份1.84%)总共资金约4亿港元，后来又参与供股的。这显示出黄光裕家族手中的银弹并不宽裕。

有国美电器高管表示，对于黄光裕家族来说资金应当还有，但是要其参与由陈晓和贝恩投资主导的增发确定是不可能的。

黄光裕家族与国美电器董事局的战斗已经打响，8月25日的特殊股东大会将是一次具有决议意义的战斗，有国美电器内部人士表示，失道寡助，这次会议应当是黄光裕家族彻底出局的开端。